dc.contributor.author	Proite, Andre
dc.contributor.author	Vitorino, Marcelo
dc.date.accessioned	2023-07-13T17:42:10Z
dc.date.available	2023-07-13T17:42:10Z
dc.date.issued	2023-07-13
dc.description.abstract	The objective of this note is to provide guidance for countries on how to manage contractual debt. It describes the steps necessary to manage debt after the loan becomes effective (or even during the negotiation’s final stages) and until the contract is serviced and closed. These steps include identifying the key components of a debt contract that are needed to accurately service the debt, with a focus on recording and monitoring events that impact cash flows. International Finance Institutions (IFIs) offer relatively similar financing products for developing countries, however, contracts may also be specific and may be tailored to meet the cash flows of the debtor. IFI loans have evolved significantly over the last 20 years, from very rigid structures to more flexible options that have choices in terms of currency, type of interest rate, amortization profile, among others. As this flexibility has increased, so too has the complexity for debt recording: meticulous recording and monitoring must capture all events that impact debt cash flows, a prerequisite for quality debt reporting. Evidence shows challenges in relation to debt recording and reporting. The main causes are: (i) poor understanding of loan terms and conditions; (ii) failure to capture the events that affect the outstanding debt and redemption profile; (iii) miscomputation of these events. Many countries have revealed that debt has been serviced based only on creditor invoices, instead of relying on their own checks and controls. Debt systems manuals, when available, may show how to navigate applications but do not describe how debt cash flows should be computed.	en
dc.description.abstract	L’objectif de cette note est de fournir des orientations aux pays sur la manière de gérer la dette contractuelle. Il décrit les étapes nécessaires de gestion de la dette après l’entrée en vigueur du prêt (ou même pendant les étapes finales de la négociation) et jusqu’à ce que le contrat soit exécuté et conclu. Ces étapes comprennent l’identification des éléments clés d’un contrat de dette qui sont nécessaires pour assurer le service de la dette avec précision, en mettant l’accent sur l’enregistrement et le suivi des événements qui ont une incidence sur les flux de trésorerie. Les institutions financières internationales (IFI) offrent des produits de financement relativement similaires pour les pays en développement, cependant, les contrats peuvent également être spécifiques et peuvent être adaptés pour répondre aux flux de trésorerie du débiteur. Les prêts des IFI ont considérablement évolué au cours des 20 dernières années, passant de structures très rigides à des options plus flexibles offrant des choix en termes de devise, de type de taux d’intérêt et de profil d’amortissement, entre autres. À mesure que cette flexibilité s’est accrue, la complexité de l’enregistrement de la dette s’est également accrue : un enregistrement et un suivi méticuleux doivent saisir tous les événements qui ont un impact sur les flux de trésorerie de la dette, condition préalable à un rapport de qualité sur la dette. Les données probantes montrent des difficultés liées à l’enregistrement et à la déclaration de la dette. Les principales causes sont : (i) la mauvaise compréhension des termes et conditions des prêts ; (ii) l’incapacité à saisir les événements qui affectent l’encours de la dette et le profil de remboursement ; (iii) l’erreur de calcul de ces événements. De nombreux pays ont révélé que le service de la dette était uniquement basé sur les factures des créanciers, au lieu de s’appuyer sur leurs propres vérifications et contrôles. Les manuels des systèmes de dette, lorsqu’ils sont disponibles, peuvent montrer comment naviguer dans les applications, mais ne décrivent pas comment les flux de trésorerie de la dette doivent être calculés.	fr
dc.identifier	http://documents.worldbank.org/curated/en/099071223223027526/P1749470378db108a09d580c447e5310221
dc.identifier.doi	10.1596/40004
dc.identifier.uri	https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/40004
dc.language	English
dc.language.iso	en_US
dc.publisher	Washington, DC: World Bank
dc.relation.ispartofseries	Equitable Growth, Finance and Institutions Notes - Macroeconomics, Trade and Investment
dc.rights	CC BY-NC 3.0 IGO
dc.rights.holder	World Bank
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/igo
dc.subject	SOVEREIGN LOANS
dc.subject	CONTRACTUAL DEBT
dc.subject	CASH FLOWS
dc.subject	RECORDING AND MONITORING
dc.title	Managing Sovereign Loans	en
dc.title	Gestion des prêts souverains	fr
dc.title.subtitle	“A Bottom-up Approach" (Guidance Note)	en
dc.title.subtitle	“Une approche ascendante” (Note d’orientation)	fr
dc.type	Report
dspace.entity.type	Publication
okr.crossref.title	Managing Sovereign Loans: “A Bottom-up Approach" (Guidance Note)
okr.date.disclosure	2023-07-13
okr.date.lastmodified	2023-07-12T00:00:00Z	en
okr.doctype	Economic & Sector Work
okr.docurl	http://documents.worldbank.org/curated/en/099071223223027526/P1749470378db108a09d580c447e5310221
okr.guid	099071223223027526
okr.identifier.docmid	P174947-378db157-aede-4c8a-9d58-c447e5310221
okr.identifier.doi	http://dx.doi.org/10.1596/40004
okr.identifier.externaldocumentum	34116753
okr.identifier.internaldocumentum	34116753
okr.import.id	1108
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okr.language.supported	fr	fr
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okr.region.geographical	World
okr.sector	Central Government (Central Agencies)
okr.theme	Debt Management,Public Sector Management,Public Finance Management
okr.topic	Finance and Financial Sector Development::Strategic Debt Management
okr.unit	EFI-MTI-Global Macro and Debt (EMFMD)

Publication: Managing Sovereign Loans: “A Bottom-up Approach" (Guidance Note)

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Managing Sovereign Loans: “A Bottom-up Approach" (Guidance Note)