World Bank2024-08-202024-08-202024-08-20https://hdl.handle.net/10986/42059Fragile and conflict-affected situations (FCS), environmental degradation, and natural disasters are on the rise and threaten to reverse development gains. In the past decade, violent civil conflicts have tripled and the number of people living in proximity to conflict has nearly doubled, with forced displacement at a record high. The World Bank Group (WBG) Strategy for Fragility, Conflict and Violence (FCV) 2020–2025 marks a shift in the World Bank’s work in fragile and conflict situations, as it adopts a more holistic approach to prevention. The Strategy seeks to enhance the World Bank Group’s effectiveness in supporting countries’ efforts to address the drivers and impacts of FCV and strengthen their resilience, especially for their most vulnerable and marginalized populations. The FCV Strategy explicitly recognizes the importance of climate change as a driver of FCV and as a threat multiplier, as well as the need to address the environmental impacts and drivers of FCV. Delivering on this shift toward preventing conflict underscores the importance of understanding the role the environment and natural resources can have. This report seeks to build a strong narrative on the need for the World Bank Group to engage and invest in environment, natural resource management, and climate change resilience in FCV-affected situations. It further aims at facilitating the integration of a conflict-sensitive lens into World Bank operations and programs addressing natural resource degradation and climate change. The report is divided in six sections: Section 1 sets the Background, Context, and Approach; Section 2 describes the risks associated with the interplay between natural resources, climate change, fragility, and conflict across the conflict cycle; Section 3 connects those causal chains to the delivery of the FCV Strategy across its four pillars; Section 4 showcases a suite of options to improve conflict-sensitive project design and implementation; and Section 5 presents an annotated questionnaire that serves as a complementary tool to the report.Les situations de fragilité et de conflit (FCS), la dégradation de l’environnement et les catastrophes naturelles sont en augmentation et menacent d’anéantir les acquis du développement. Au cours de la dernière décennie, les conflits civils violents ont triplé et le nombre de personnes vivant à proximité d’un conflit a presque doublé, avec des déplacements forcés à un niveau record. La Stratégie du Groupe de la Banque mondiale en matière de fragilité, conflit et violence (FCV) 2020-2025 marque un changement dans l’action menée par la Banque mondiale dans les situations de fragilité et de conflit, qui adopte une approche plus globale de la prévention. La Stratégie vise à améliorer l’efficacité du soutien du Groupe de la Banque mondiale dans les efforts déployés par les pays pour s’attaquer aux facteurs et aux impacts des situations de FCV et renforcer leur résilience, en particulier pour leurs populations les plus vulnérables et marginalisées. La stratégie FCV reconnaît explicitement l’importance du changement climatique en tant que facteur de FCV et multiplicateur de menaces, ainsi que la nécessité de s’attaquer aux impacts environnementaux et aux facteurs de FCV. La concrétisation de cette évolution vers la prévention des conflits souligne l’importance de comprendre le rôle que peuvent jouer l’environnement et les ressources naturelles. Le présent rapport vise à présenter un argumentaire fort sur la nécessité pour le Groupe de la Banque mondiale de s’engager et d’investir dans l’environnement, la gestion des ressources naturelles et la résilience au changement climatique dans les situations de FCV. Il vise en outre à faciliter l’intégration d’une optique sensible aux conflits dans les opérations et programmes de la Banque mondiale visant à lutter contre la dégradation des ressources naturelles et le changement climatique. Le rapport est divisé en six sections : la section 1 présente le contexte, le contexte et l’approche ; La section 2 décrit les risques associés à l’interaction entre les ressources naturelles, le changement climatique, la fragilité et les conflits tout au long du cycle des conflits ; La section 3 relie ces chaînes causales à la mise en œuvre de la stratégie FCV à travers ses quatre piliers ; La section 4 présente une série d’options pour améliorer la conception et la mise en œuvre des projets tenant compte des conflits ; et la section 5 présente un questionnaire annoté qui constitue un outil complémentaire au rapport.Las situaciones de fragilidad y conflicto, la degradación ambiental y los desastres naturales van en aumento y amenazan con revertir los avances logrados en materia de desarrollo. En la última década, los conflictos civiles violentos se han triplicado, el número de personas que viven cerca de conflictos casi se ha duplicado, y el desplazamiento forzado alcanzó un nivel sin precedentes. La Estrategia sobre Fragilidad, Conflicto y Violencia (FCV) del Grupo Banco Mundial (GBM) para el período 2020-25 marca un giro en la labor del Banco Mundial en situaciones de fragilidad y conflicto, ya que adopta un enfoque más holístico de la prevención. La estrategia tiene como objetivo mejorar la eficacia del apoyo del Grupo Banco Mundial a los esfuerzos de los países para abordar las causas y los impactos de la FCV y fortalecer su resiliencia, especialmente en el caso de las poblaciones más vulnerables y marginadas. En la Estrategia sobre FCV se reconoce explícitamente la importancia del cambio climático como impulsor de las situaciones de FCV y como multiplicador de las amenazas, así como la necesidad de abordar los impactos ambientales y las causas de FCV. Hacer realidad este giro hacia la prevención de conflictos subraya la importancia de comprender el papel que pueden desempeñar el medio ambiente y los recursos naturales. El objetivo de este informe es elaborar un discurso sólido sobre la necesidad de que el Grupo Banco Mundial participe e invierta en las áreas de medio ambiente, gestión de los recursos naturales y resiliencia frente al cambio climático en situaciones afectadas por FCV. Asimismo, tiene por objeto facilitar la integración de una perspectiva que tenga en cuenta los conflictos en las operaciones y los programas del Banco Mundial relacionados con la degradación de los recursos naturales y el cambio climático. El informe se divide en seis secciones: en la sección 1 se establecen los antecedentes, el contexto y el enfoque; En la sección 2 se describen los riesgos asociados a la interacción entre los recursos naturales, el cambio climático, la fragilidad y los conflictos a lo largo del ciclo del conflicto. En la sección 3 se conectan esas cadenas causales con la implementación de la Estrategia sobre FCV en sus cuatro pilares. En la sección 4 se presenta un conjunto de opciones para mejorar el diseño y la ejecución de proyectos que tienen en cuenta los conflictos. y en la sección 5 se presenta un cuestionario comentado que sirve como herramienta complementaria del informe.en-USCC BY-NC 3.0 IGOCONFLICT AND VIOLENCENATURAL RESOURCE MANAGEMENTNATURAL RESOURCESENVIRONMENT AND NATURAL RESOURCESACCESS TO FINANCEPOPULATIONFINANCIAL INCLUSIONFINANCIAL SECTOR DEVELOPMENTHEALTH, NUTRITION AND POPULATIONFRAGILITY, CONFLICT AND VIOLENCEAGRICULTURE AND FOOD SECURITYZERO HUNGERSDG 2GOOD HEALTH AND WELL-BEINGSDG 3SUSTAINABLE CITIES AND COMMUNITIESSDG 11CLIMATE ACTIONSDG 13ReportWorld Bank10.1596/42059