World Bank2012-03-192012-03-192011978-0-8213-8828-0https://hdl.handle.net/10986/2378Executive Directors continued to play an important role as the World Bank faced many challenges in a global post crisis economy. The Board considered a number of key documents in preparation for the committee on development effectiveness meetings. These included the World Development Report 2011, which focuses on conflict, security, and development, and responding to global food price volatility and its impact on food security, which examines the Bank's responses to food price increases and climate change risks. The Board approved more than $42 billion in financial assistance in fiscal 2011, comprising about $26 billion in International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) lending and $16 billion in International Development Association (IDA) support. During fiscal 2011 the Bank Group committed $57.3 billion in loans, grants, equity investments, and guarantees to its members and to private businesses. IBRD commitments totaled $26.7 billion compared with $44.2billion in 2010, but still above pre crisis levels. The World Bank Group continues to operate under a real flat budget, for the seventh consecutive year.Como se describe en el Informe anual 2011 del Banco Mundial, los desafíos que tiene el Banco Mundial por delante plantean riesgos y ofrecen oportunidades: por un lado, las transformaciones históricas en la región de Oriente Medio y Norte de África; el alza y la volatilidad de los precios de los alimentos y de los combustibles; el aumento de la inflación en los mercados emergentes y la devastación provocada por los desastres naturales; por el otro, las mejores perspectivas para alcanzar un desarrollo inclusivo sostenible, que cree múltiples polos de crecimiento en todo el mundo; el aumento de la inversión pública y privada en infraestructura, con la consiguiente generación de empleo en la actualidad y una mayor productividad en el futuro; la recuperación de los Estados frágiles, y las ventajas de una mayor transparencia y apertura. La profundidad y amplitud de los conocimientos sectoriales que posee el Grupo del Banco Mundial, sumados a la variedad de sus instrumentos financieros y de asistencia técnica, pueden ayudar a los países a encarar estos desafíos. Este informe anual se centra en dos de las instituciones del Grupo del Banco Mundial: el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF) y la Asociación Internacional de Fomento (AIF), denominados colectivamente Banco Mundial. El informe da a conocer la labor, las actividades y los resultados que promueve en las seis regiones donde trabaja, así como sus logros en la superación de la pobreza y en la creación de oportunidades para los habitantes de los países en desarrollo. Adjunta un CD con información financia, datos de la organización, informes de calificación e índices de sostenibilidad entre otros.L’édition 2011 du Rapport sur le développement dans le monde aide à focaliser l’attention sur les efforts déployés par la Banque mondiale pour promouvoir la stabilité puis la croissance et les opportunités dans les États fragiles. Durant l’exercice 11, les engagements du Groupe de la Banque à titre de prêt, de don, de prise de participation ou de garantie en faveur de ses États membres et d’entreprises privées se sont montés à 57,3 milliards de dollars. Les engagements de la BIRD ont totalisé 26,7 milliards de dollars, contre 44,2 milliards de dollars en 2010, un montant qui reste supérieur à celui enregistré avant la crise. Les engagements de l’IDA, le fonds de la Banque pour les pays les plus pauvres, ont représenté 16,3 milliards de dollars, soit un accroissement de 12 % par rapport à l’exercice précédent. Les concours d’IFC ont augmenté de 3 % pour atteindre 12,2 milliards de dollars, et la MIGA a émis 2,1 milliards de dollars de garanties, un résultat de 43 % supérieur à celui obtenu pendant l’exercice 10. En outre, les annonces de contributions d’une coalition élargie à 51 pays donateurs ont permis de lever un montant record de 49,3 milliards de dollars au titre d’IDA-16 pour la période couvrant les trois prochains exercices — soit une augmentation de 18 % par rapport à IDA-15. Les actionnaires ont par ailleurs approuvé une augmentation générale de capital, la première depuis plus de 20 ans pour le Groupe de la Banque, et une augmentation sélective de capital d’un montant total de plus de 86 milliards de dollars. Pour la septième année consécutive, le Groupe de la Banque mondiale a maintenu son budget au même niveau en termes réels, alors même qu’il traite un plus gros volume d’activité. Chaque dollar disponible sert à financer l’aide aux pays pauvres en développement.CC BY 3.0 IGOACCESS TO INFORMATIONACCESS TO JOBSACCESS TO TELEPHONEACCOUNTABILITYACCOUNTINGADVISORY SERVICESADVOCACY ROLEALMANTENATAL CAREBALANCE SHEETBANK FINANCINGBANK LENDINGBANKING SECTORBASIC EDUCATIONBIODIVERSITYBORROWERBORROWINGBUSINESS COMMUNITYCAPITAL ACCUMULATIONCAPITAL ADEQUACYCAPITAL MARKETSCAPITALIZATIONCCCHILD HEALTHCHILD HEALTH CARECHILDBIRTHCHILDHOOD DISEASESCITIZENCITIZENSCLIMATE CHANGECOMMUNICABLE DISEASESCOMMUNITY DEVELOPMENTCONDOMCONDOM USECONDOMSCORRUPTIONCREDIT RATINGCREDIT RISKCREDITSDEATHS OF CHILDRENDEBTDEBT FORGIVENESSDEBT MANAGEMENTDEBT RELIEFDEPOSITORSDEVELOPING COUNTRIESDEVELOPMENT BANKDEVELOPMENT POLICYDISASTER RECOVERYDISASTERSDONOR RESOURCESEARLY CHILDHOODEARTHQUAKEECONOMIC COOPERATIONECONOMIC CRISISECONOMIC DEVELOPMENTECONOMIC GROWTHECONOMIC OPPORTUNITIESECONOMIC POLICIESECOSYSTEMEDUCATION SYSTEMSELDERLYEMERGENCIESEMERGING MARKETSEMPLOYMENTENROLLMENTENVIRONMENTAL SUSTAINABILITYEPIDEMICEPIDEMIOLOGYEQUITABLE ACCESSEQUITY INVESTMENTSEXCHANGE RATEEXCHANGE RATESEXTREME POVERTYFACTORINGFAMILIESFINANCIAL ASSISTANCEFINANCIAL CAPACITYFINANCIAL COMMITMENTSFINANCIAL CRISESFINANCIAL INNOVATIONFINANCIAL INSTITUTIONSFINANCIAL POLICIESFINANCIAL PRODUCTSFINANCIAL RESOURCESFINANCIAL SERVICESFINANCIAL STRENGTHFINANCIAL SUPPORTFINANCIAL TRANSACTIONSFOOD SECURITYFOREIGN DIRECT INVESTMENTFUNDING SOURCESGENDERGENDER EQUALITYGENDER GAPSGENDER ISSUESGENDER MAINSTREAMINGGENDER PARITYGLOBAL ACTIONGLOBAL DEVELOPMENTGOVERNMENT AGENCIESGUARANTEE AGENCYHANDICRAFTHEALTH CAREHEALTH FACILITIESHEALTH SECTORHEALTH SERVICESHEALTH SYSTEMSHIVHIV INFECTIONHOUSEHOLDSHOUSINGHUMAN CAPITALHUMAN DEVELOPMENTHUMAN RIGHTSHYGIENEINEQUALITYINFLATIONINFLUENZAINSTITUTIONAL CAPACITYINSTITUTIONAL DEVELOPMENTINTEREST RATEINTEREST RATESINTERNATIONAL BANKINTERNATIONAL FINANCEINVENTORYINVESTMENT OPPORTUNITIESINVESTMENT PLANSJOB CREATIONKEY CHALLENGEKNOWLEDGE BASELABOR MARKETLABOR MARKETSLAND RIGHTSLATRINESLIFE EXPECTANCYLIVE BIRTHSLIVING CONDITIONSLOANLOW-INCOME COUNTRIESMATERNAL HEALTHMICRO ENTERPRISESMICROFINANCEMIGRATIONMILLENNIUM DEVELOPMENT GOALSMODERNIZATIONMORTALITYMORTGAGEMORTGAGE LENDINGMOTHERMOTHER-TO-CHILDMOTHER-TO-CHILD TRANSMISSIONMULTILATERAL DEVELOPMENT BANKSNATIONAL EFFORTSNATIONAL GOVERNMENTNATIONAL STRATEGIESNATURAL DISASTERSNATURAL RESOURCENATURAL RESOURCE MANAGEMENTNATURAL RESOURCESNEEDS ASSESSMENTNEW MARKETNUMBER OF PEOPLENUTRITIONOPERATING COSTSOPPORTUNITIES FOR WOMENORPHANSOUTREACHPANDEMICPENSIONSPHYSICAL CAPITALPOLITICAL TURMOILPOPULATION PROGRAMSPREGNANT WOMENPRIMARY EDUCATIONPRIMARY SCHOOLPRIMARY SCHOOLSPRIVATE SECTOR FINANCINGPRODUCTIVITYPROGRESSPUBLIC DEBTPUBLIC HEALTHPUBLIC INVESTMENTPUBLIC POLICYREAL ESTATERECIPIENT COUNTRIESREMITTANCESREPAYMENTREPAYMENTSREPRODUCTIVE HEALTHRISK MANAGEMENTRISK TAKINGRULE OF LAWRURAL AREASRURAL DEVELOPMENTRURAL FINANCESAFETY NETSAFETY NETSSANITATIONSANITATION FACILITIESSCHOOL CHILDRENSCHOOL FACILITIESSEXSEX WITH MENSMALLHOLDERSOCIAL CONSEQUENCESSOCIAL DEVELOPMENTSOCIAL EXCLUSIONSOCIAL SERVICESSTREET CHILDRENSUSTAINABLE DEVELOPMENTSUSTAINABLE ECONOMIC GROWTHTECHNICAL ASSISTANCETELEPHONE SERVICESTRANSITION ECONOMIESTRANSPORTTRANSPORTATIONUNEMPLOYMENTUNIONURBAN AREASURBAN DEVELOPMENTURBANIZATIONVILLAGEVILLAGESVIOLENCEVULNERABLE CHILDRENVULNERABLE GROUPSVULNERABLE PEOPLEVULNERABLE POPULATIONSWATER SUPPLYWOMANWORKERSYOUNG PEOPLEYOUTH PARTICIPATIONWorld Bank10.1596/978-0-8213-8828-0