World Bank2014-01-302014-01-302013-04https://hdl.handle.net/10986/16734Ghana, like many other African countries, had made a commitment in 2003 to allocate at least ten percent of their national budgetary resources to develop the agricultural sector by 2008, following the adoption of the Comprehensive African Agriculture Development Programme (CAADP), with an aim towards realizing food security and poverty reduction. This Agriculture Public Expenditure Review (AgPER) for Ghana analyzes data on public spending from both government and donor sources to assess: 1) the alignment between expenditure patterns within the agricultural sector and stated policy priorities; and 2) the effectiveness of public spending by comparing spending against results. The outputs of the review include a comprehensive agricultural expenditure assessment to help provide a solid foundation for carrying out specialized studies, such as Public Expenditure Tracking Surveys (PETS), and the establishment of the levels and composition of public expenditure in the selected subsectorsLe Ghana fait partie d’un groupe de pays africains qui se sont engagés en 2003 à Maputo, à allouer au moins 10 % de leurs ressources budgétaires nationales au développement du secteur agricole avant 2008. Cette initiative s’est avérée nécessaire après l’adoption du Programme détaillé de développement de l’agriculture africaine (PDDAA). Il était prévu qu’une augmentation des allocations destinées au secteur agricole d’au moins 10 % du budget national entraînerait une croissance annuelle de 6 % dans le secteur, engendrant une amélioration de la sécurité alimentaire et une réduction de la pauvreté. Une Revue des dépenses publiques agricoles (RDPA) analyse des données sur les dépenses publiques engagées par les pouvoirs publics et les bailleurs de fonds pour évaluer : i) la concordance entre la structure des dépenses au sein du secteur agricole et les priorités énoncées dans les politiques ; et ii) l’efficacité des dépenses publiques en comparant, si possible, les dépenses avec les résultats. Ce rapport comprend trois parties. Le Chapitre 1 fournit une introduction et une description détaillée du contexte de l’étude. Le Chapitre 2 donne un aperçu de la stratégie du secteur et de ses performances ainsi que de sa gouvernance institutionnelle et de sa gestion financière. Le Chapitre 3 présente les principaux résultats de la RDPA, à savoir une analyse des tendances au niveau des dépenses et des budgets sectoriels, ainsi que des performances réalisées pour les indicateurs prioritaires du METASIP en ce qui concerne sa première année de mise en œuvre.en-USCC BY 3.0 IGOACCOUNTABILITYACCOUNTINGACTUAL YIELDSADAPTIVE RESEARCHADMINISTRATIVE COSTSAFDBAFRICAN DEVELOPMENT BANKAGRIBUSINESSAGRICULTURAL ACTIVITIESAGRICULTURAL DEVELOPMENTAGRICULTURAL ENGINEERINGAGRICULTURAL EXPORTSAGRICULTURAL EXTENSIONAGRICULTURAL EXTENSION SERVICESAGRICULTURAL GROWTHAGRICULTURAL INVESTMENTSAGRICULTURAL LANDAGRICULTURAL POLICIESAGRICULTURAL POLICYAGRICULTURAL PRODUCTIONAGRICULTURAL PRODUCTIVITYAGRICULTURAL PROGRAMSAGRICULTURAL R&DAGRICULTURAL RESEARCH INSTITUTESAGRICULTURAL SECTORAGRICULTURAL TECHNOLOGIESAGRICULTUREALLOCATION OF FUNDSANALYSIS OF TRENDSANIMAL PRODUCTIONANNUAL BUDGETANNUAL TARGETSAQUACULTUREARABLE LANDAVERAGE YIELDAVERAGE YIELDSBEANBEANSBENEFICIARIESBUDGET ALLOCATIONBUDGET ALLOCATIONSBUDGET CYCLEBUDGET EXECUTIONBUDGET FRAMEWORKBUDGET IMPLEMENTATIONBUDGET PLANNINGBUDGET PREPARATIONBUDGET PREPARATION CYCLEBUDGETARY ALLOCATIONBUDGETARY ALLOCATIONSBUDGETARY RESOURCESCANADIAN INTERNATIONAL DEVELOPMENT AGENCYCASSAVACEREALSCIDACIVIL SERVICECIVIL SERVICE LAWCLIMATE CHANGECOFFEECOMMODITIESCONSENSUS BUILDINGCOST CENTERSCOST RECOVERYCOTTONCOWPEACROPCROPSDATA ANALYSISDATA COLLECTIONDATA REQUIREMENTSDEBTDEBT RELIEFDEBT SERVICEDECENTRALIZATIONDEFORESTATIONDELIVERY OF SERVICESDISEASESDONOR FUNDSDONOR SUPPORTDRAINAGEECONOMIC GROWTHEFFECTIVENESS OF PUBLIC SPENDINGEQUIPMENTEXPENDITURE BUDGETEXPENDITURE DATAEXPENDITURE LEVELSEXPENDITURE TRACKING SURVEYSEXPENDITURESEXTERNAL FINANCINGFAOFARM PRACTICESFARMERFARMERSFARMINGFARMSFEEDFERTILIZERSFINANCIAL MANAGEMENTFINANCIAL SERVICESFINANCIAL SUPPORTFISHFISH PRODUCTIONFISHERIESFISHERIES MANAGEMENTFISHERIES SUBSECTORFLOW OF FUNDSFOOD SAFETYFOOD SECURITYFOREIGN DIRECT INVESTMENTFOREIGN EXCHANGEFORESTRYFORESTRY SUBSECTORGOVERNMENT EXPENDITUREGROSS DOMESTIC PRODUCTGROWTH RATEHARVESTHOUSINGHUNGERHYBRIDIZATIONIFADIFPRIIMPACT ASSESSMENTSINCOMESINFLATIONINTEGRATIONINTERNAL CONTROLINTERNATIONAL FOOD POLICY RESEARCH INSTITUTEINTERNATIONAL FUND FOR AGRICULTURAL DEVELOPMENTINVESTMENT BUDGETINVESTMENT EXPENDITUREINVESTMENT EXPENDITURESINVESTMENT PLANIRRIGATIONLANDSLEGUMESLIVELIHOODSLIVESTOCKMAIZEMANAGEMENT RESPONSIBILITIESMARKETINGMEATMEAT PRODUCTIONMEDIUM-TERM EXPENDITUREMEDIUM-TERM EXPENDITURE FRAMEWORKMID-TERM REVIEWMILLETMINISTRY OF FINANCEMODERNIZATION STRATEGYNARSNATIONAL AGRICULTURAL RESEARCHNATIONAL AGRICULTURAL RESEARCH SYSTEMNATIONAL BUDGETNATIONAL BUDGETSNATIONAL DEVELOPMENTNATIONAL EXPENDITURENATIONAL PRIORITIESNATURAL RESOURCESNET IMPORTERNET SURPLUSNGOSORGANIZATIONAL STRUCTUREPERSONNEL EMOLUMENTSPEST CONTROLPESTSPINEAPPLEPLANT PROTECTIONPOLICY DECISIONSPOVERTY INCIDENCEPOVERTY REDUCTIONPOVERTY REDUCTION STRATEGYPRIORITY SETTINGPRIVATE SECTORPROGRAMSPUBLIC EXPENDITUREPUBLIC EXPENDITURE DIAGNOSTICPUBLIC EXPENDITURE REVIEWPUBLIC EXPENDITURE TRACKINGPUBLIC FINANCIAL MANAGEMENTPUBLIC RESOURCESPUBLIC SECTORPUBLIC SERVICEPUBLIC SPENDINGPUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPQUALITY CONTROLRECURRENT EXPENDITURERESOURCE MANAGEMENTRICERICE VARIETIESROOTSRURAL DEVELOPMENTRURAL POPULATIONRURAL ROADSSECTOR BUDGETSECTOR BUDGETSSECTOR EXPENDITURESECTOR MINISTRIESSECTOR POLICIESSECTOR POLICYSECTORAL PRIORITIESSEEDSSERVICE DELIVERYSERVICE PROVIDERSSOCIAL SECURITYSORGHUMSOYBEANSSWEET POTATOESTILLERSTOTAL EXPENDITURETRANSPARENCYTUBERSUNIONUNITED NATIONSUNIVERSITIESVALUE OF EXPORTSVETERINARY SERVICESWHEATWOMEN IN AGRICULTURAL DEVELOPMENTWOMEN IN AGRICULTUREWOODYAMYAMSWorld Bank10.1596/16734