Maeda, AkikoAraujo, EdsonCashin, CherylHarris, JosephIkegami, NaokiReich, Michael R.2014-07-082014-07-082014-06-25978-1-4648-0297-310.1596/978-1-4648-0297-3https://hdl.handle.net/10986/18867The goals of Universal Health Coverage (UHC) are to ensure that all people can access quality health services, to safeguard all people from public health risks, and to protect all people from impoverishment due to illness, whether from out-of-pocket payments for health care or loss of income when a household member falls sick. Countries as diverse as Brazil, France, Japan, Thailand, and Turkey that have achieved UHC are showing how these programs can serve as vital mechanisms for improving the health and welfare of their citizens, and lay the foundation for economic growth and competitiveness grounded in the principles of equity and sustainability. Ensuring universal access to affordable, quality health services will be an important contribution to ending extreme poverty by 2030 and boosting shared prosperity in low income and middle-income countries (LMICs), where most of the world s poor live.Suite à la publication du Rapport sur la santé dans le monde 2010, le financement des systèmes de santé : le chemin vers une couverture universelle, les pays à revenu faible et intermédiaire ont fait preuve d’un intérêt croissant envers les expériences mondiales en matière de couverture sanitaire universelle (CSU); ils en ont sollicité une évaluation systématique et demandé le conseil technique et le soutien financier nécessaires à la conception et à la mise en œuvre de politiques et programmes de CSU. En 2011, le Japon célébrait le 50e anniversaire de sa propre atteinte de la CSU. A cette occasion, le Gouvernement du Japon et le Groupe de la Banque mondiale ont eu l’idée d’entreprendre une étude multipays susceptible de répondre à la demande croissante d’informations à travers le partage des expériences riches et variées de pays parvenus à différents stades d’adoption et de mise en œuvre de stratégies de CSU, incluant au Japon. La CSU a pour objectifs d’assurer à tous un accès à des services de santé de qualité et de protéger l’ensemble des individus contre les risques à la santé publique et contre l’appauvrissement attribuable à la maladie (soit en raison du versement de paiements directs ou d’une perte de revenus lorsqu’un membre du ménage tombe malade). Même si le chemin qui mène à la CSU demeure spécifique à chaque pays, les auteurs croient que tous peuvent bénéficier des expériences des autres en tirant parti de leurs différentes approches et en évitant les risques potentiels. Les auteurs espèrent que les divers cas pays décrits dans cet ouvrage seront porteurs d’enseignements utiles, qui pourront être utilisés par les pays qui entendent adopter, atteindre et maintenir une CSU. L’objectif consiste essentiellement à partager les connaissances et à contribuer à la construction de sociétés en meilleure santé et plus équitables, aptes à améliorer simultanément leurs performances fiscales.en-USCC BY 3.0 IGOACCESS TO HEALTH CAREACCESS TO SERVICESACUTE CAREAGINGAGING POPULATIONSCAPACITY BUILDINGCAPITAL INVESTMENTSCAPITATIONCAPITATION PAYMENTSCATASTROPHIC HEALTH SPENDINGCITIESCITIZENCITIZENSCITIZENSHIPCLINICIANSCLINICSCOMMUNICABLE DISEASESCOMMUNITY HEALTHCONTRIBUTION RATESCOST SHARINGDECISION MAKINGDELIVERY SYSTEMDELIVERY SYSTEMSDEMAND FOR HEALTHDEMAND FOR HEALTH SERVICESDEMOCRACYDIAGNOSISDIETDIRECT COSTSDOCTORSDRUGSECONOMIC GROWTHEFFECTIVE POLICIESELDERLYEMPLOYMENTENROLLEESEXPENDITURESFAMILY PLANNINGFEE SCHEDULEFEE-FOR-SERVICEFEE-FOR-SERVICE PAYMENTFEE-FOR-SERVICE PAYMENT SYSTEMSFEE-FOR-SERVICE SYSTEMFINANCIAL PROTECTIONFINANCIAL RESOURCESFINANCIAL RISKFINANCIAL RISK PROTECTIONFINANCIAL RISKSFINANCING HEALTH CAREFINANCING POLICIESGOVERNMENT AGENCIESGOVERNMENT LEADERSHIPGROSS DOMESTIC PRODUCTHEALTH AFFAIRSHEALTH CAREHEALTH CARE ACCESSHEALTH CARE COSTSHEALTH CARE EXPENDITURESHEALTH CARE FACILITIESHEALTH CARE INFRASTRUCTUREHEALTH CARE PROFESSIONALSHEALTH CARE PROVIDERHEALTH CARE PROVIDERSHEALTH CARE PROVISIONHEALTH CARE REFORMHEALTH CARE REFORMSHEALTH CARE WORKERSHEALTH COVERAGEHEALTH ECONOMICSHEALTH EXPENDITUREHEALTH EXPENDITURESHEALTH EXTENSIONHEALTH FACILITIESHEALTH FINANCEHEALTH FINANCINGHEALTH FINANCING SYSTEMHEALTH INSURANCE PLANSHEALTH INSURANCE PROGRAMHEALTH INSURANCE SCHEMEHEALTH INSURANCE SYSTEMHEALTH INTERVENTIONSHEALTH INVESTMENTSHEALTH ORGANIZATIONHEALTH OUTCOMESHEALTH PLANSHEALTH POLICIESHEALTH POLICYHEALTH PROFESSIONALSHEALTH PURCHASERHEALTH REFORMHEALTH REFORMSHEALTH RISKSHEALTH SECTORHEALTH SERVICEHEALTH SERVICE DELIVERYHEALTH SERVICESHEALTH SPECIALISTHEALTH SPENDINGHEALTH STATUSHEALTH SYSTEMHEALTH SYSTEM PERFORMANCEHEALTH SYSTEMSHEALTH SYSTEMS IN TRANSITIONHEALTH WORKERSHEALTH WORKFORCEHEALTHCAREHIV/AIDSHOLISTIC APPROACHHOSPITAL MANAGEMENTHOSPITAL SECTORHOSPITAL STAFFHOSPITALSHUMAN DEVELOPMENTHUMAN RESOURCESILLNESSIMPLICATIONS FOR HEALTHINCOMEINCOME COUNTRIESINCOME GROUPSINEQUITIESINFANT MORTALITYINFORMAL SECTORINFORMAL SECTOR WORKERSINFORMATION SYSTEMINJURIESINSURANCE COVERAGEINSURANCE SYSTEMSINTEGRATIONLABOR MARKETLABOR MARKETSLEGAL STATUSLIFE EXPECTANCYLIVING CONDITIONSLONG-TERM CARELOW-INCOME COUNTRIESMALARIAMEDICAL ASSOCIATIONSMEDICAL FACILITIESMEDICAL SCHOOLMEDICAL SUPPLIESMEDICINESMIDWIVESMINISTRY OF HEALTHMOLECULAR BIOLOGYMORTALITYNATIONAL HEALTHNATIONAL HEALTH INSURANCENATIONAL HEALTH SERVICENATIONAL INSURANCE SYSTEMSNATIONAL POLICIESNATIONAL POLICYNATIONAL POLICY AGENDANATIONAL PRIORITYNURSESNUTRITIONOUTPATIENT SERVICESPALLIATIVE CAREPATIENTPATIENT SATISFACTIONPATIENTSPHARMACEUTICAL COMPANIESPHARMACOECONOMICSPHYSICIANSPOCKET PAYMENTSPOCKET PAYMENTS FOR HEALTH CAREPOLICY DECISIONSPOLICY GOALSPOLICY PROCESSPOLICY PROCESSESPOLITICAL CHANGEPOLITICAL LEADERSHIPPOLITICAL SUPPORTPOOR HEALTHPOPULAR SUPPORTPOPULATION GROUPSPRIMARY CAREPRIMARY HEALTH CAREPRIVATE HEALTH INSURANCEPRIVATE SECTORPROFESSIONAL ASSOCIATIONSPROGRESSPROVIDER PAYMENTPUBLIC AFFAIRSPUBLIC HEALTHPUBLIC HEALTH PROGRAMSPUBLIC SECTORPUBLIC SPENDINGQUALITY CAREQUALITY SERVICESREHABILITATIONREIMBURSEMENT RATESRESOURCE CONSTRAINTSRISK GROUPSSOCIAL HEALTH INSURANCESOCIAL INSURANCESOCIAL MOVEMENTSSOCIAL SECURITYSOCIAL SUPPORTSUSTAINABLE DEVELOPMENTSUSTAINABLE GROWTHTECHNICAL ASSISTANCETECHNICAL CAPACITIESTUBERCULOSISUNIVERSAL ACCESSURBAN AREASVULNERABLE POPULATIONSWARWORK ENVIRONMENTWORKERSWORKING CONDITIONSWORLD HEALTH ORGANIZATION10.1596/978-1-4648-0297-3