91499 2014 assurer les investissements r garantir les opportunités Groupe de la Banque mondiale Résumé des résultats de 2014 Message du Président du Groupe de la Banque mondiale et Président du Conseil des Administrateurs « Nous nous employons Notre structure financière a été actualisée et consolidée et notre à améliorer les conditions capacité financière a été renforcée tout en réduisant nos dépenses de vie des quelque un milliard et en mettant les économies ainsi réalisées à la disposition de nos de personnes qui se trouvent clients. Au cours de l’exercice écoulé, le Groupe de la Banque aujourd’hui dans l’extrême mondiale a accordé 65,6 milliards de dollars de prêts, de dons, de prises de participation ou de garanties à ses membres ou pauvreté, et nous cherchons à des entreprises privées. Les engagements de la BIRD ont totalisé à bâtir un monde plus durable, 18,6 milliards de dollars, tandis que l’IDA, le fonds de la Banque prospère et juste — mondiale pour les pays les plus pauvres, a engagé des ressources pour nous tous. » d’un montant de 22,2 milliards de dollars. Grâce à une reconstitution d’un niveau record de 52 milliards de dollars annoncée par les donateurs pour les trois prochaines années, l’IDA continuera de consacrer des investissements cruciaux aux populations afin que les fruits de la croissance profitent à tous. Mission de la MIGA Il y a deux ans, le Groupe de la Banque mondiale s’est engagé sur la Durant les deux dernières décennies, 90 % des nouveaux emplois voie du renouveau et du changement afin de se préparer à relever son ont été créés par le secteur privé — et les emplois de qualité ont défi le plus difficile jusqu’ici — éliminer l’extrême pauvreté en l’espace Promouvoir l’investissement étranger direct dans les d’une génération. Lors des Réunions de printemps 2013, nous avons été de loin le moyen le plus efficace d’échapper à la pauvreté. IFC, l’institution du Groupe de la Banque mondiale chargée des pays en développement pour favoriser la croissance adopté deux objectifs ambitieux : mettre fin à l’extrême pauvreté d’ici 2030 et promouvoir une prospérité partagée au profit des 40 % les opérations avec le secteur privé, et la MIGA, qui fournit des garanties contre les risques politiques, redoublent d’efforts pour économique, réduire la pauvreté et améliorer les plus pauvres de la population dans les pays en développement. mobiliser les investissements du secteur privé et créer des conditions de vie des populations. Pour nous donner les moyens d’y parvenir, lors des Assemblées emplois et des débouchés économiques pour les pauvres. Au cours de l’exercice écoulé, IFC a financé des activités axées sur le annuelles tenues en octobre dernier, le Conseil des Gouverneurs développement du secteur privé à hauteur de plus de 22 milliards a approuvé la toute première stratégie élaborée pour l’ensemble de dollars, dont environ 5 milliards de dollars mobilisés auprès de du Groupe de la Banque mondiale. Cette stratégie fait une place partenaires d’investissement. La MIGA a émis des garanties contre privilégiée à des solutions qui changent la donne, mobilise les des risques politiques et pour l’amélioration des termes du crédit ressources de l’organisation tout entière d’une manière plus à hauteur de 3,2 milliards de dollars en appui à des investissements, efficace, et donne de l’élan à notre collaboration avec le secteur parmi lesquels des projets porteurs de transformations profondes. privé et d’autres partenaires de développement. Pour avoir un impact durable, nos investissements doivent être Le défi est immense. Pour mettre fin à la pauvreté, nous devons aider respectueux de l’environnement. Si nous ne relevons pas le défi du des dizaines de millions de personnes à en sortir chaque année. C’est changement climatique, nous ne pourrons pas mettre fin à l’extrême une tâche difficile certes, mais nous avons la conviction de pouvoir pauvreté. Les populations pauvres sont les premières touchées et l’accomplir si nous mettons en œuvre notre stratégie de façon efficace. celles qui pâtissent le plus des effets de la modification du climat. Durant l’exercice écoulé, nous avons annoncé notre plan pour nous Le présent Rapport annuel montre comment cette stratégie a été attaquer à ce problème, et nous réalisons des investissements qui appliquée durant l’exercice écoulé. Les quatre principales institutions protègeront notre environnement tout en assurant un avenir plus qui forment notre organisation — la Banque internationale pour la viable à nos enfants et petits-enfants. reconstruction et le développement (BIRD), l’Association internationale de développement (IDA), la Société financière internationale (IFC) La direction et le personnel du Groupe de la Banque et l’Agence multilatérale de garantie des investissements (MIGA) mondiale travaillent à l’unisson pour accomplir la mission urgente — œuvrent désormais ensemble comme une seule entité à de l’institution, et mettent en œuvre les changements indispensables l’accomplissement de la mission du Groupe de la Banque mondiale. pour obtenir des résultats au profit de nos clients. Nous nous employons à améliorer les conditions de vie des quelque un milliard Nous avons réalisé des progrès importants. Nous sommes de personnes qui se trouvent aujourd’hui dans l’extrême pauvreté, maintenant plus sélectifs dans notre collaboration avec nos et nous cherchons à bâtir un monde plus durable, prospère pays partenaires et nous travaillons étroitement avec eux afin et juste pour nous tous. de déterminer les meilleures opportunités pour atteindre nos objectifs communs. Les Pôles de Pratiques mondiales et les Domaines de solutions transversales, des dispositifs nouveaux que nous avons mis en place, améliorent notre capacité à apporter à nos clients les connaissances mondiales les plus pointues pour résoudre leurs problèmes les plus épineux — et à des coûts de transaction moindres. Jim Yong Kim Président du Groupe de la Banque mondiale et Président du Conseil des Administrateurs MIGA RAPPORT ANNUEL 2014 | 1 Europe et Asie centrale Des USD 11 milliards engagements Asie de l’Est et Pacifique mondiaux USD 10 milliards Amérique latine et Caraïbes L’aide accordée par le Groupe USD 9,8 milliards de la Banque mondiale aux pays en développement a augmenté sensiblement durant l’exercice écoulé et l’organisation s’est attachée USD 65,6 milliards à obtenir des résultats plus rapidement, se rendant de prêts, dons, prises davantage utile à ses clients et de participations et Moyen-Orient et Afrique du Nord à ses partenaires, et apportant garanties consentis des solutions mondiales à des USD 4,8 milliards au profit de pays problèmes locaux. partenaires et Asie du Sud d’entreprises privées. USD 13,6 milliards Le montant total englobe Afrique subsaharienne les projets multirégionaux et mondiaux. USD 16,1 milliards La répartition par région reflète la classification des pays par la Banque mondiale. L’impact de Stimuler la croissance économique Promouvoir l’inclusion sociale Assurer la durabilité notre action BIRD/IDA iFC BIRD/IDA iFC BIRD/IDA iFC Le Groupe de la Banque mondiale 95 000 kilomètres de routes construites 2,6 millions d’emplois fournis 250,9 millions de personnes ont eu accès 2,9 millions d’agriculteurs ont bénéficié 903 millions de tonnes d’émissions 5,5 millions de tonnes métriques d’émissions tout entier est allé puiser dans ou réhabilitées à des services de base dans le d’une assistance d’équivalent CO2 en moins de gaz à effetde serre réduites ses atouts, son savoir-faire et ses ressources pour aider les pays 15,3 millions 94 millions domaine de la santé, de la nutrition et du planning familial 2,5 millions attendues chaque année USD 18,7 milliards et d’autres partenaires à faire de particuliers, de microentreprises et de petites et moyennes de consommateurs alimentés en électricité, eau et gaz 37,4 millions d’élèves ont eu accès à des prestations éducatives 57 pays ont bénéficié d’une aide de recettes publiques générées par les clients d’IFC véritablement la différence en entreprises ont eu accès de bénéficiaires de programmes au renforcement des systèmes de matière de développement — à des services financiers de protection sociale gestion des finances publiques en stimulant la croissance MIGA MIGA MIGA économique, en favorisant l’inclusion sociale et en veillant à la durabilité des 52 100 emplois fournis 47 millions de personnes ont eu 3,3 millions de personnes ont eu accès interventions menées. accès à l’électricité à de l’eau salubre USD 6,1 milliards de nouveaux crédits 15 millions USD 1,6 milliard accordés à des entreprises de personnes ont eu accès de recettes publiques générées par des clients de la MIGA à des moyens de transport par les clients de la MIGA 2 | MIGA RAPPORT ANNUEL 2014 MIGA RAPPORT ANNUEL 2014 | 3 12,4 EX.14 10,8 10,3 Les institutions du Groupe de la Banque mondiale MIGA En bref EX.13 EX.12 Durant l’exercice 14, nous avons émis un montant total de9,1 3,2 milliards de dollars de garanties pour des projets dans les pays en développement ■■ La Banque internationale pour la reconstruction et le développement (IBRD) membres de la MIGA. À cela s’ajoutent 1,8 million de dollars d’émissions au titre des fonds fiduciaires administrés par la MIGA. Cet exercice marque la quatrième année consécutive d’émissions records EX.11par la MIGA, 51 % des nouvelles garanties émises s’inscrivant dans l’un au moins Accorde des prêts aux gouvernements des pays à revenu intermédiaire et des pays à faible revenu solvables. À la fin de l’exercice, la MIGA totalisait un montant d’engagements bruts de 12,4 milliards de dollars. des domaines prioritaires de l’Agence. 7,7 ■■ L’Association internationale de développement (IDA) ■■ Le Conseil d’administration de la MIGA a approuvé la stratégie de l’Agence pour les exercices 15-17 ■■ Le Conseil a également approuvé EX.10 le budget administratif de l’Agence pour l’exercice 15 Accorde des prêts sans intérêt, appelés crédits, aux gouvernements des pays les plus pauvres. ■■ Myanmar est devenu le 180e membre de la MIGA ■■ Pour la première fois, la MIGA a utilisé son produit de couverture pour le non-acquittement des obligations financières dans le cadre d’une transaction sur les marchés de capitaux ■■ La Société financière internationale (IFC) Fournit des prêts et des services-conseil et procède à des prises de participation afin de stimuler les investissements du secteur privé dans les pays en développement. ■■ L’Agence multilatérale de garantie des investissements (MIGA) Montant des nouvelles 3,2 Fournit des assurances contre les risques politiques ou des garanties contre des pertes dues à la matérialisation de émissions durant 2,7 2,8 risques non commerciaux en vue de faciliter les investissements directs étrangers dans les pays en développement. l’exercice 14 USD 3,2 2,1 EX.14 EX.12 EX.13 1,5 ■■ Le Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements (ICSID) EX.11 Fournit des facilités internationales pour l’arbitrage et le règlement des différends liés aux investissements. milliards EX.10 Groupe de la Banque mondiale Financements accordés aux pays partenaires Domaines prioritaires Par exercice, en millions de dollars Proportion Pays admis à bénéficier des de l'aide de l'IDA soutenus en pourcentage* projets Groupe de la Banque mondiale 2014 2013 2012 2011 2010 Pays Pays fragiles admis et touchés à bénéficier depar un conflit l'aide de l'IDA Engagements 1 65 579 57 587 57 450 61 120 76 482 Pays fragiles et touchés par un conflit 70 Décaissements 2 44 399 40 370 42 390 42 028 50 234 BIRD 55 70 50 55 48 50 Engagements 18 604 15 249 20 582 26 737 44 197 48 Décaissements 18 761 15 830 19 777 21 879 28 855 32 IDA 32 29 Engagements 22 239 16 298 14 753 16 269 14 550 24 23 18 29 11 24 23 Décaissements 13 432 11 228 11 061 10 282 11 460 18 11 IFC Ex.10 Ex.11 Ex.12 Ex.13 Ex.14 Engagements 3 17 261 18 349 15 462 12 186 12 664 *Certains projets portent sur plusieurs domaines prioritaires. Décaissements 8 904 9 971 7 981 6 715 6 793 12,4 MIGA Engagements Émissions brutes de garanties 3 155 2 781 2 657 2 099 1 464 EX.14 bruts* USD 12,4 Fonds fiduciaires exécutés par les bénéficiaires 10,8 10,3 Engagements 4 319 4 910 3 996 3 829 3 607 EX.13 Décaissements 3 302 3 341 3 571 3 152 3 126 9,1 EX.12 milliards 1. Inclut les engagements de la BIRD, de l’IDA et de l’IFC, et les engagements au titre des fonds fiduciaires exécutés par les bénéficiaires, ainsi que les émissions brutes de garanties de la MIGA. Les engagements au titre des fonds fiduciaires exécutés par les bénéficiaires englobant tous les dons exécutés EX.11 par les bénéficiaires, le total des engagements du Groupe de la Banque mondiale est différent du montant présenté dans la Fiche de performance 7,7 institutionnelle du Groupe de la Banque mondiale, lequel ne se rapporte qu’à un sous-ensemble d’activités exécutées au moyen de fonds fiduciaires. 2. Inclut les décaissements de la BIRD, de l’IDA et d’IFC, ainsi que les décaissements au titre des fonds fiduciaires exécutés par les bénéficiaires. 3. Propre compte d’IFC, n’inclut pas les fonds mobilisés auprès de tiers. EX.10 *Au 30 juin 2014 4 | MIGA RAPPORT ANNUEL 2014 MIGA RAPPORT ANNUEL 2014 | 5 3,2 2,8 Message de Keiko Honda, Vice-présidente exécutive de la MIGA Synthèse de nos activités et opérations En 2014, le Groupe de la Durant l’exercice écoulé, nous avons collaboré avec diverses parties La MIGA continue de concentrer la majeure partie de ses opérations dans les pays présentant des risques élevés et mobilise d’importantes Banque mondiale a adopté prenantes pour élaborer notre propre stratégie qui harmonise nos capacités additionnelles en faveur de ses clients en s’associant à des organismes d’assurance publics et privés. Le montant des engagements une stratégie conjointe objectifs avec ceux du Groupe de la Banque mondiale et souligne bruts de l’Agence était de 12,4 milliards de dollars au 30 juin 2014, dont 5,3 milliards ont été cédés à ses organismes de réassurance partenaires. pour faire face aux facteurs notre aspiration à avoir un impact significatif sur le développement, qui entravent l’élimination au-delà de ce que nous pourrions réaliser tout seuls. Pour ce de l’extrême pauvreté faire, nous devons assurer notre viabilité financière en appliquant et la promotion d’une une gestion prudente des risques, en couvrant nos charges de prospérité partagée. L’un fonctionnement et en augmentant nos fonds propres pour nous des principaux éléments donner une certaine marge de manœuvre financière. de cette stratégie met en relief le rôle essentiel que En même temps, nous continuerons à collaborer avec nos organismes peut jouer le secteur privé de réassurance partenaires et d’autres entités extérieures à l’appui Nombre de projets soutenus par région durant l’exercice 14, en pourcentage en investissant aux côté des projets. En interne, nous allons travailler plus étroitement avec du secteur public pour les autres institutions du Groupe de la Banque mondiale dans le s’attaquer aux problèmes les plus épineux que rencontrent nos pays cadre des discussions concernant le Cadre de partenariat avec clients sur la voie du développement, comme la création d’emplois, les pays afin d’identifier des initiatives susceptibles d’avoir des Amérique latine et Caraïbes le déficit d’infrastructures et le changement climatique. retombées considérables et dans lesquelles nous pourrons faire Europe et Asie centrale la différence. Puis, nous continuons à encadrer nos garanties de 8 La MIGA joue un rôle de plus en plus important afin de produire normes environnementales et sociales strictes de façon à assurer des résultats qui contribuent à la réalisation du double objectif du la viabilité à long terme des projets que nous accompagnons. Asie et Pacifique 13 Groupe de la Banque mondiale, comme le montre l’augmentation 33 de la demande pour nos produits d’assurance contre le risque Nous allons utiliser au mieux les possibilités offertes par l’expansion politique et d’amélioration de la cote de crédit qui favorisent de nos produits d’assurance contre le risque politique et d’amélioration l’expansion de l’investissement privé dans les marchés émergents. de la cote de crédit, ainsi que l’élargissement de notre clientèle, pour Durant l’exercice 14, nous avons émis un montant record de soutenir des investissements dans des marchés fragiles et touchés 17 3,2 milliards de dollars de nouvelles garanties alors que nos par un conflit, des pays admis à recevoir des aides de l’IDA, des pays engagements bruts atteignaient 12,4 milliards de dollars. Notre à revenu intermédiaire et des projets porteurs de transformations, Moyen-Orient et Afrique du Nord valeur ajoutée découle de notre capacité à mobiliser l’investissement en œuvrant pour le développement des entreprises dans tous les privé dans des environnements dont le niveau de risque dépasse secteurs et toutes les régions. Ainsi, nous contribuerons davantage 29 souvent le seuil de tolérance de sources de capitaux privés. à la réalisation du double objectif du Groupe de la Banque mondiale. Afrique subsaharienne Keiko Honda MIGA L’équipe de Direction 10 principaux pays d’accueil* 10 principaux pays investisseurs* Engagements bruts USD 12,4 milliards Engagements bruts USD 12,4 milliards Pays % Pays % Croatie 7,9 Autriche 16,2 Russie 7,0 Royaume-Uni 13,6 Serbie 6,9 France 13,2 Côte d’Ivoire 6,8 États-Unis 10,5 Ukraine 6,1 Grèce 5,0 Viet Nam 5,5 Irlande 4,7 Panama 5,1 Afrique du Sud 4,7 Hongrie 4,6 Allemagne 4,5 Angola 4,4 Japon 4,5 Turquie 3,6 Pays-Bas 3,0 Total 57,9 Total 79,9 *Au 30 juin 2014 RAVI VISH ANA-MITA BETANCOURT KEIKO HONDA MICHEL WORMSER EDITH P. QUINTRELL Directeur, Économie et Directrice et Conseillère Vice-présidente Vice-président Directrice, Opérations développement durable juridique, Affaires juridiques exécutive et Directeur général et indemnisations 6 | MIGA RAPPORT ANNUEL 2014 MIGA RAPPORT ANNUEL 2014 | 7 NOTRE IMPACT La MIGA soutient la production et la distribution de l’électricité au Cameroun USD 290 Le Cameroun a instamment besoin d’améliorer son efficacité dans le secteur de l’électricité, la demande nationale augmentant de 5 à 6 % par an. La MIGA soutient des investissements dans trois projets qui contribueront à assurer la stabilité, la continuité et la relance du secteur de l’électricité dans ce pays millions d’Afrique de l’Ouest. Les investissements en faveur de la société nationale d’électricité et deux projets de garanties de production d’électricité en cours contribueront à faire face à la demande croissante, renforcer le réseau de distribution, approvisionner les localités non desservies et améliorer globalement l’efficacité et le fonctionnement du secteur. La MIGA assure la première centrale éolienne au Honduras La MIGA soutient la production d’énergie propre au Honduras en assurant le projet d’expansion de USD 82 24 mégawatts de la capacité de la centrale éolienne Cerro de Hula située à 20 kilomètres au sud de Tegucigalpa, qui est actuellement de 102 mégawatts. En injectant plus d’énergie dans le réseau, le projet va contribuer à réduire la dépendance du pays à l’égard de sources traditionnelles de production par millions combustibles fossiles et éviter 280 000 tonnes d’émissions de carbone par an. Cerro de Hula demeure de garanties la plus grande centrale éolienne d’Amérique centrale. L’aide accordée par la MIGA à L’EXIMBANK de Hongrie profite aux exportateurs locaux L’aide apportée par la MIGA à la banque d’export-import (EXIM) de Hongrie pour améliorer sa cote USD 575 de crédit a permis à la banque de réaliser des économies qu’elle va mettre à disposition pour aider directement les exportateurs hongrois. En assurant une émission obligataire de l’EximBank d’une valeur de 400 millions d’euros, la MIGA a permis de transformer cette opération initialement jugée millions à haut risque en un bon investissement. La couverture de cette émission obligataire représente de garanties une étape importante pour la MIGA, car c’est la première fois que l’Agence a recours à son produit d’assurance contre le non-acquittement des obligations financière pour une transaction sur les marchés financiers. Elle démontre comment les produits de la MIGA peuvent être utilisés de façon innovante pour soutenir des solutions basées sur les marchés afin de contribuer au développement. Le Groupe de la Banque mondiale participe à la transformation du secteur de l’électricité au Liban Au Liban, le secteur de l’électricité souffre de pénuries chroniques face à une demande grandissante et au USD 35 déficit d’infrastructures. Dans le cadre du programme de réforme du gouvernement, la modernisation du réseau de transport et de distribution et l’installation de compteurs d’avant-garde a été confiée au secteur millions privé – avec des résultats notables. La MIGA offre des garanties à Butec International Cyprus et El Sewedy Electrometer Group d’Égypte, qui sont chargés de moderniser les services dans le nord du Liban. de garanties Le Groupe de la Banque mondiale travaille en synergie sur le projet d’autoroute 20 au VIET NAM L’autoroute nationale 20 au Viet Nam relie la ville de Ho Chi Minh, le centre politique et économique du USD 500 sud du Viet Nam, à la région des Hautes terres centrales, l’une des régions les plus pauvres du pays, qui présente un potentiel énorme pour la production agricole, l’exploitation minière et le tourisme. La MIGA apporte une garantie couvrant un prêt contracté auprès d’un consortium de banques commerciales millions pour financer la remise en état d’un tronçon de route gravement endommagé. Ce projet fait fond de garanties sur l’assistance technique, la présence locale et les activités de renforcement des capacités de la Banque mondiale et la capacité de la MIGA à mobiliser l’emprunt commercial pour obtenir les meilleurs résultats au Viet Nam. Consulter le site www.miga.org/FY14projects pour de plus amples informations sur les projets. 8 | MIGA RAPPORT ANNUEL 2014 MIGA RAPPORT ANNUEL 2014 | 9 Nos résultats au plan du développement Gouvernance La MIGA a pour mission de favoriser la croissance économique, réduire la pauvreté et améliorer les conditions de vie des populations. Pour y parvenir, elle doit avoir une idée claire des conséquences des projets qu’elle soutient sur le plan du développement. Le Système d’indicateurs Le conseil d’administration de la miga de l’efficacité du développement de l’Agence recueille un ensemble d’indicateurs auprès des clients afin de démontrer les résultats obtenus dans tous les projets : volume d’investissements favorisés, emplois directs, impôts acquittés et valeur des produits achetés localement. Il mesure Les programmes et les activités de la MIGA sont guidés par un Conseil des Gouverneurs et un Conseil d’administration représentant les également des indicateurs sectoriels. 180 pays membres de l’Agence. Chaque pays nomme un Gouverneur et un Gouverneur suppléant. Le Conseil des Gouverneurs est investi de tous les pouvoirs de la MIGA, mais il en délègue la majeure partie à un Conseil de 25 Administrateurs. Les Administrateurs se réunissent Les 3,2 milliards de dollars de garanties émises par la MIGA durant l’exercice 14 devraient permettre de mobiliser 2,6 milliards de dollars régulièrement au siège du Groupe de la Banque mondiale, à Washington, pour examiner les projets d’investissement, prendre les décisions de cofinancements publics et privés. nécessaires à leur sujet et superviser la politique générale d’administration de l’Agence. Ci-dessous sont mis en relief les résultats au plan du développement qui sont attendus des projets ayant bénéficié de garanties de la MIGA Pour en savoir plus, rendez-vous sur la page du Conseil des Gouverneurs de la Banque mondiale à l’adresse durant l’exercice 14 : www.worldbank.org/en/about/leadership/governors. Responsabilité 26 millions de personnes Groupe indépendant d’évaluation approvisionnées en électricité Le Groupe indépendant d’évaluation (IEG) évalue les stratégies, les politiques et les projets de la MIGA afin d’améliorer les résultats de l’Agence au plan du développement. L’IEG est indépendant de la Direction de la MIGA et communique ses conclusions aux Administrateurs de l’Agence et au Comité pour l’efficacité du développement. Les rapports et recommandations de l’IEG sont disponibles sur le site www.ieg.worldbankgroup.org. USD 597 millions de produits Conseiller/ombudsman pour l’application des directives achetés Le Bureau du Conseiller/ombudsman pour l’application des directives (CAO) est le mécanisme indépendant de responsabilisation de la localement MIGA et de l’IFC. Relevant directement du Président du Groupe de la Banque mondiale, le CAO donne suite aux plaintes des personnes USD 3,2 affectées par les projets de la MIGA et d’IFC en vue d’améliorer les résultats sociaux et environnementaux et de renforcer la responsabilité publique des deux institutions. milliards Consulter le site www.cao-ombudsman.org pour en savoir plus. d’engagements bruts 5,8 Emplois USD directs pour milliards d’investissements favorisés 7 635 personnes USD 462 millions de recettes annuelles de droits et taxes Consulter le site www.miga.org/development-results pour en savoir plus. 10 | MIGA RAPPORT ANNUEL 2014 MIGA RAPPORT ANNUEL 2014 | 11 Principales données financières en millions de dollars Ex.10 Ex.11 Ex.12 Ex.13 Ex.14 Revenu Prime nette 46,0 50,8 61,7 66,3 72,5 Revenu des placements 24,1 13,9 36,9 33,6 53,4 72,5 Charges administratives1 36,2 41,1 43,9 66,3 61,7 47,1 45,6 Contacts MIGA Résultat d’exploitation 2 9,8 9,7 17,8 19,2 26,9 EX.14 50,8 EX.13 Ratio charges administratives/ 46 EX.12 79 % 81 % 71 % 71 % 63 % Équipe de direction prime nette EX.11 EX.10 Keiko Honda khonda@worldbank.org 1 Les charges administratives incluent les dépenses au titre des avantages de retraites et d’autres plans de prestations destinés au personnel retraité. Vice-présidente exécutive 2 Le résultat d’exploitation équivaut à la prime nette diminuée des charges administratives. Ana-Mita Betancourt abetancourt@worldbank.org Directrice et Conseillère juridique, Affaires juridiques et indemnisations 72,5 Edith P. Quintrell equintrell@worldbank.org 66,3 Directrice, Opérations Prime nette 61,7 EX.14 Ravi Vish USD millions 50,8 EX.13 rvish@worldbank.org 46 EX.12 Directeur, Économie et développement durable EX.11 Hubs régionaux EX.10 Asie et Pacifique — Muhamet Fall mfall3@worldbank.org Directeur régional Europe — Elena Palei epalei@worldbank.org Directrice régionale en millions de dollars Ex.10 Ex.11 Ex.12 Ex.13 Ex.14 Responsables des garanties par secteur Capital économique total* 360 414 508 572 620 Antonio Barbalho abarbalho@worldbank.org Fonds propres 875 924 905 911 974 Énergie et industries extractives Portefeuille d’engagements bruts 7 723 9 122 10 346 10 758 12 409 Carlo Bongianni cbongianni@worldbank.org Infrastructures (télécommunications, transport et eau) Ratio capital économique total/ 35 % 38 % 45 % 49 % 49 % Nabil Fawaz capital d’exploitation nfawaz@worldbank.org Agro-industrie et services généraux Ratio engagements bruts/ Olga Sclovscaia 7,5 8,3 9,2 9,1 9,8 osclovscaia@worldbank.org capital d’exploitation Secteur financier et marchés de capitaux *Le capital économique total équivaut au capital consommé au titre du portefeuille de garanties, plus le capital requis pour la couverture contre les risques opérationnels et les Réassurance risques d’investissement. Marc Roex mroex@worldbank.org Demandes d’information migainquiry@worldbank.org Questions des médias Mallory Saleson msaleson@worldbank.org Ratio fonds propres/ engagements bruts 1:13 Engagements bruts Fonds propres USD Engagements nets 7,1 USD 12,4 milliards 0,97 USD milliards milliard Consulter le site www.miga.org/financial-statement-FY14 pour en savoir plus. 12 | MIGA RAPPORT ANNUEL 2014 2014 miga.org Multilateral Investment Guarantee Agency World Bank Group 1818 H Street, NW Washington, DC 20433 USA