ИÐ?Ð?ОВÐ?ЦИИ ВЛИЯÐ?ИЕ ДЕМОÐ?СТРÐ?ЦИЯ IMPACTO 79883 INNOVACIÓN INFLUENCIA DEMOSTRACIÓN IMPACT INNOVATION INFLUENCE v1 DÉMONSTRATION 效益 创新 å½±å“? 示范 IMPACT INNOVATion influence demonstration インパクト イ ノベーション 影響力 デモンストレーション IMPACTO INOVAÇÃO INFLUÊNCIA DEMONSTRAÇÃO ВОЗДЕЙСТВИЕ ИÐ?Ð?ОВÐ?ЦИИ ВЛИЯÐ?ИЕ ДЕМОÐ?СТРÐ?ЦИЯ IMPACTO INNOVACIÓN INFLUENCIA DEMOSTRACIÓN IMPACT INNOVATION INFLUENCE IMPACTO DÉMONSTRATION 效益 创新 å½±å“? 示范 INNOVACIÓN INFLUENCIA DEMOSTRACIÓN インパクト イ ノベーション 影響力 デモンストレーション IMPACTO INOVAÇÃO INFLUÊNCIA DEMONSTRAÇÃO ВОЗДЕЙСТВИЕ ИÐ?Ð?ОВÐ?ЦИИ ВЛИЯÐ?ИЕ ДЕМОÐ?СТРÐ?ЦИЯ IMPACTO INNOVACIÓN INFLUENCIA DEMOSTRACIÓN IMPACT INNOVATION INFLUENCE DÉMONSTRATION 效益 创新 å½±å“? 示范 IMPACT INNOVATion influence demonstration インパクト イ ノベーション 影響力 デモンストレーション IMPACTO INOVAÇÃO INFLUÊNCIA DEMONSTRAÇÃO ВОЗДЕЙСТВИЕ ИÐ?Ð?ОВÐ?ЦИИ ВЛИЯÐ?ИЕ ДЕМОÐ?СТРÐ?ЦИЯ IMPACTO INNOVACIÓN INFLUENCIA DEMOSTRACIÓN IMPACT INNOVATION INFLUENCE DÉMONSTRATION 效益 创新 å½±å“? 示范 IMPACT INNOVATion influence demonstration インパクト イ ノベーション 影響力 デモンストレーション IMPACTO INOVAÇÃO INFLUÊNCIA INFORME ANUAL 2012 DEMONSTRAÇÃO 2–5 24–31 Perspectivas de las máximas autoridades Impacto Resultados mundiales de IFC 25 Principales datos financieros 25 Aspectos más destacados de las operaciones 26 Resultados mundiales de IFC 6–23 30 El equipo directivo de IFC Durante casi 60 años, IFC se ha esmerado en crear 32–65 oportunidades para los pobres. La historia de IFC Ha tenido una trayectoria de  íder en el desarrollo del sector privado 32 L 40 Sectores prioritarios innovación y crecimiento que 50 Mercados de frontera ha producido un impacto de 58 Movilización de recursos para producir el máximo impacto considerables proporciones. Ã?NDICE En el presente informe se resume el liderazgo y el carácter innovador de IFC en el sector privado. El informe está organizado de tal manera de poner de relieve la estrategia de 2121 Pennsylvania Avenue, NW IFC: su función (Líder en el desarrollo del sector privado, páginas 32 a 39), las actividades que Washington, DC 20433, EE. UU. realiza (Sectores prioritarios, páginas 40 a 49), Corporación 202-473-3800 dónde las lleva a cabo (Mercados de frontera, Financiera páginas 50 a 57), y cómo las realiza (Movilización Internacional www.IFC.org Grupo del Banco Mundial de recursos para producir el máximo impacto, páginas 58 a 65). La estrategia de IFC ha sido formulada para producir un impacto, esto es, el tipo de resultados que revisten la mayor importancia para IFC: crear oportunidades y mejorar los niveles de vida de las personas. Acerca de IFC IFC, organismo que integra el Grupo del Banco Mundial, es la principal institución internacional de desarrollo dedicada exclusivamente al sector privado. IFC ayuda a los países en desarrollo a alcanzar un crecimiento sostenible mediante el financiamiento de inversiones del sector privado, la movilización de capital en los mercados financieros internacionales y la prestación de servicios de asesoría a empresas y Gobiernos. Cumple una función catalizadora al demostrar que las inversiones en estos países son rentables. Creada en 1956, IFC es de propiedad de sus 184 países miembros, que trabajan en conjunto para determinar las políticas de la institución. Su labor en más de 100 países en desarrollo facilita que empresas e instituciones financieras en mercados emergentes creen empleos, generen ingresos fiscales, mejoren el gobierno corporativo y el desempeño ambiental, y contribuyan a las comunidades locales. La visión de IFC es que las personas deben tener oportunidades para salir de la pobreza y mejorar su calidad de vida. 2 MENSAJE DE ROBERT B. ZOELLICK, PRESIDENTE DEL GRUPO DEL BANCO MUNDIAL, 2007-12 financiamiento a las pymes, además de microfinanciamiento, fomentamos el financiamiento para el comercio, propiciamos una mayor atención a las alianzas público-privadas, y alentamos la inversión en los países que más la necesitan, sobre todo los Estados frágiles y afectados por conflictos. IFC cumple un papel fundamental en todos estos esfuerzos. Al fomentar un sector privado productivo, la Corporación impulsa el crecimiento, crea empleo y resuelve problemas en los países pobres y de ingreso mediano. IFC ayuda a los empresarios a hacer realidad sus sueños y, al mismo tiempo, a enriquecer las comunidades donde desarrollan sus actividades. La labor de IFC permite que las empresas y los países sean más capaces de afrontar las crisis, al dotarlos de los medios para Los últimos cinco años han sido tiempos encarar los más arduos desafíos del desarrollo: desde el cambio climático y la seguridad alimentaria hasta la generación de difíciles para el Grupo del Banco riqueza y de ingresos. Mundial y han puesto a prueba nuestra En el ejercicio de 2012, IFC otorgó financiamiento por más de US$20 000 millones, de los cuales casi US$5000 millones capacidad para responder a las provinieron de asociados de la Corporación. Bajo la dirección necesidades de nuestros clientes. Los de Lars Thunell, IFC ha centrado su estrategia en los países países en desarrollo y desarrollados han y las regiones más pobres. Casi la mitad de los nuevos proyectos del ejercicio de 2012 correspondieron a países clientes de la AIF, debido enfrentar la triple amenaza de donde IFC puede marcar la mayor diferencia. En el ejercicio las crisis alimentaria, energética de 2012, IFC invirtió casi US$6000 millones en 283 proyectos en 58 países clientes de la AIF. y financiera. En Oriente Medio y Norte de Ã?frica, región que atraviesa por un período de agitación y un proceso de transición, IFC Esos países han enfrentado situaciones de hambre, pobreza, está impulsando el acceso de las pequeñas empresas al desocupación y endeudamiento: una crisis económica, social financiamiento, velando por que los jóvenes puedan adquirir y humana que ha tenido repercusiones políticas. Durante habilidades laborales que se ajusten a las necesidades del esos tiempos de dificultades, el Grupo del Banco Mundial mercado, y financiando obras de infraestructura que se ha prestado apoyo a sus clientes con flexibilidad, celeridad, habían aplazado durante largo tiempo. Desde que se inició innovación y un énfasis en los resultados. Ante los desafíos, la transformación árabe en 2011, IFC ha invertido más de hemos buscado oportunidades y abrigado esperanzas. US$2000 millones en la región. Los accionistas del Grupo del Banco Mundial han Asimismo, IFC ha intensificado sus actividades de apoyado nuestras prioridades y desempeño con su respaldo financiamiento de corto plazo, recursos que son esenciales para financiero de primera clase. En las reposiciones de los recursos el flujo comercial ininterrumpido entre los países, y para que de la Asociación Internacional de Fomento (AIF) de 2007 el precio de los productos básicos más esenciales siga siendo y 2010, ambas sin precedentes se movilizaron más de accesible. Esta labor constituye un gran impulso para el US$90 000 millones. En 2010, los accionistas respaldaron desarrollo y contribuye a la apertura de los mercados a un el primer aumento del capital del Banco Internacional de riesgo relativamente pequeño. Reconstrucción y Fomento (BIRF) en más de 20 años. La IFC Asset Management Company (AMC) demuestra Actualmente, el Banco cuenta con suficientes recursos cómo una idea innovadora puede reportar beneficios rápidamente y tiene una calificación AAA. en las economías en desarrollo. La AMC está creando nuevas vías Hemos estado modernizando el multilateralismo con miras para movilizar capital: actualmente administra US$4500 millones, a una economía mundial con múltiples polos de crecimiento y de los cuales casi US$3000 millones provienen de inversionistas democratizando el desarrollo mediante una mayor apertura y externos que anteriormente habían invertido muy poco en rendición de cuentas para difundir conocimientos e información. mercados emergentes. Estamos sentando las bases para ampliar la responsabilidad Lars Thunell también está finalizando su mandato como social, luchar contra la corrupción y promover el buen gobierno. vicepresidente ejecutivo y director general de IFC. Los exitosos Hemos mantenido nuestra atención en los pobres en todas resultados de IFC en los últimos años son reflejo de su visión, las regiones, especialmente en Ã?frica, poniendo énfasis en la creatividad y empuje para desarrollar el sector privado. Él ha necesidad de crear redes de protección fiscalmente responsables sido un valioso asociado y asesor en la conducción del Grupo para proteger a las personas más vulnerables. Al mismo tiempo, del Banco Mundial. hemos adaptado nuevos productos para los países de ingreso mediano, que son cada vez más importantes como impulsores del crecimiento. Nuestra agenda ha incluido la igualdad de género, la seguridad alimentaria, el cambio climático y la diversidad biológica, las inversiones en infraestructura, la prevención de desastres, la innovación financiera y la inclusión. El Grupo del Banco Mundial ha prestado especial atención al papel central que cumple el sector privado en el proceso ROBERT B. ZOELLICK de desarrollo. Promovemos la creación de condiciones Presidente del Grupo del Banco Mundial propicias para la inversión y la actividad privada, otorgamos 30 de junio de 2012 MENSAJE DE JIM YONG KIM, 3 PRESIDENTE ENTRANTE DEL GRUPO DEL BANCO MUNDIAL Me complace trasmitir el Informe anual de IFC 2012. En este informe se destacan los logros y la eficacia de la Corporación a pesar de las difíciles condiciones de la economía mundial. También se subraya la importancia de la colaboración entre todas las instituciones del Grupo del Banco Mundial y de la labor desarrollada con asociados externos para promover el objetivo común de generar prosperidad y erradicar la pobreza. Actualmente, el Grupo del Banco Mundial tiene una oportunidad extraordinaria de acelerar el crecimiento inclusivo y sostenible y los avances en el plano social. Continuamos apoyando a nuestros clientes, que enfrentan presiones inmediatas, especialmente a través del suministro de asistencia Generar a los países para que puedan crear redes de protección social eficaces en función del costo. Pero también estamos en condiciones de brindar asistencia a los países para diseñar e implementar estrategias de desarrollo de más largo plazo prosperidad, a través de nuestros instrumentos de financiamiento, conocimientos, experiencia y especialización. Espero con interés poder trabajar con la Junta de Directores, nuestros asociados y clientes, y el esmerado erradicar personal del Grupo del Banco en la ciudad de Washington y en todo el mundo. Nuestra misión es más importante que nunca: ayudar a los países en desarrollo a responder ante las presiones inmediatas y buscar oportunidades para el futuro. la pobreza Es un privilegio emprender esta gran tarea. JIM YONG KIM Presidente del Grupo del Banco Mundial 1 de julio de 2012 4 MENSAJE DE LARS H. THUNELL, VICEPRESIDENTE EJECUTIVO Y DIRECTOR GENERAL DE IFC, 2006-12 IFC se está adaptando a un mundo Ante esta situación, IFC ha redefinido el financiamiento para el desarrollo y la manera en que lleva a cabo sus actividades. en transformación. Los países en Hemos establecido formas innovadoras para movilizar capital desarrollo, que antes representaban y ampliado nuestra labor en las zonas más pobres y más frágiles del mundo. En los últimos cinco años, nuestras inversiones en una pequeña proporción de la economía Ã?frica han aumentado más del doble y hemos incrementado mundial, son ahora importantes el financiamiento de corto plazo y mediante la emisión de acciones para proporcionar la liquidez tan necesaria para impulsores del crecimiento mundial. el comercio mundial y las empresas más pequeñas. Hemos ayudado a establecer importantes alianzas a nivel mundial En estos países habita una clase consumidora cada vez más para promover el desarrollo y hemos ocupado una posición numerosa, junto con más de 1000 millones de personas que de vanguardia en el análisis de los desafíos que plantea el sobreviven con menos de US$1,25 al día. Las crisis financieras desarrollo del sector privado. han intensificado la necesidad de acelerar la creación de empleo. Nuestra exitosa labor ha ayudado a los Gobiernos y a las El advenimiento de los medios sociales ha amplificado las exigencias partes interesadas a reconocer el papel fundamental que puede de la población de una mayor transparencia y rendición de cumplir el sector privado en el proceso de desarrollo. Para que cuentas de los Gobiernos y las instituciones públicas. en los países pobres pueda siquiera haber emprendimiento y creación de empleo, para que los ingresos tributarios puedan aumentar en los países donde los Gobiernos están liberándose de años de conflicto, debe existir un sector privado que funcione adecuadamente. Hay que tener presente que, para reducir el desempleo en los próximos 10 años, se necesitan centenares de millones de LOS NUEVOS nuevos puestos de trabajo, o que en los próximos 20 años se necesitarán inversiones por un monto de US$300 000 millones anuales para la mitigación y adaptación al cambio climático. Esto no se puede lograr sin la participación del sector privado. PARTICIPANTES En su condición de principal institución de desarrollo internacional dedicada al sector privado, IFC tiene un papel muy claro que cumplir. Los nuevos participantes en el mercado están cambiando EN EL MERCADO el rostro del desarrollo. Tenemos que crear más oportunidades a través de la formación de alianzas y colaborar con el Grupo de los Veinte (G-20), con fundaciones y con toda la gama de asociados que participan en la movilización de recursos, así ESTÃ?N CAMBIANDO como con nuestros colegas de todo el Grupo del Banco Mundial. Esa es la filosofía en que se basan nuestras actividades con el G-20 orientadas a promover un mayor acceso al financiamiento y los negocios inclusivos, nuestras iniciativas para aumentar el EL ROSTRO DEL financiamiento en moneda nacional, nuestra alianza con empresas del sector privado en el marco del 2030 Water Resources Group para incrementar la disponibilidad de agua, y nuestros esfuerzos para que más empresas e instituciones de DESARROLLO desarrollo adopten las normas ambientales y sociales de IFC. 5 IFC HA REDEFINIDO Las recientes crisis económicas y financieras han generado nuevos desafíos. En tiempos de incertidumbre, los bancos suelen conservar capital y restringir el crédito en zonas que tradicionalmente se han considerado riesgosas, como los EL FINANCIAMIENTO mercados emergentes. Las consecuencias pueden ser graves. Nosotros hemos respondido buscando y movilizando nuevas fuentes de capital, intensificando nuestras actividades de financiamiento de corto plazo y poniendo especial énfasis PARA EL DESARROLLO en la creación de oportunidades para las mujeres, que son propietarias de más de un tercio de las pequeñas empresas que existen en los países en desarrollo. El Grupo del Banco Mundial se ha comprometido a poner Y LA MANERA EN QUE US$27 000 millones a disposición de los países afectados por la crisis de la zona del euro. IFC es parte fundamental de ese esfuerzo: hemos puesto en marcha una variedad de iniciativas innovadoras para aumentar la disponibilidad de capital LLEVA A CABO SUS y apoyar a los mercados vulnerables de Europa oriental y meridional. En 2009 creamos la IFC Asset Management Company (AMC) para que los países en desarrollo pudieran contar con ACTIVIDADES una nueva fuente de capital accionario de largo plazo. La AMC ya está demostrando lo prometido: a fines del ejercicio de 2012 administraba US$4500 millones. También hemos logrado avances en asegurar que el financiamiento para el comercio y para los productos básicos, sin el cual el comercio internacional se detiene, no desaparezca en los países en desarrollo. Estas inversiones en el ámbito del financiamiento para el comercio, que constituyen una manera poco riesgosa de ampliar el impacto de IFC en el desarrollo, continúan aumentando. Deseo agradecer a todo el equipo de IFC por haber hecho También estamos transformando la forma en que que mi mandato en la Corporación haya sido personal y trabajamos en IFC, como parte de una iniciativa para acercar profesionalmente tan gratificante. Su entrega e inquebrantable a nuestro personal y a las autoridades responsables de las empeño en crear oportunidades y mejorar las condiciones de decisiones a nuestros clientes. Más de la mitad de nuestros vida de las personas han permitido a IFC lograr notables éxitos. empleados trabajan ahora en oficinas en países en desarrollo. Ha sido un honor para mí haber participado en este Establecimos nuevas oficinas en varios países y un centro esfuerzo durante los últimos seis años. La labor que hacemos de operaciones en Estambul para agilizar la tramitación de aquí está produciendo un impacto sumamente importante: nuestras transacciones. Estos cambios nos han permitido marcar una diferencia para los pobres y desarrollar un aprovechar al máximo nuestros conocimientos mundiales sector privado resistente en lugares donde antes no había y nuestros especialistas y experiencia a nivel local. También iniciativa privada. estamos redoblando el énfasis en los resultados, y para ello Tengo plena confianza en que IFC está en condiciones hemos introducido los objetivos de desarrollo de IFC para de afrontar los actuales desafíos del mundo en desarrollo y de ayudar a impulsar su estrategia y guiar la toma de decisiones. responder con rapidez y creatividad a las nuevas oportunidades que se presenten en los próximos años para hacer realidad nuestra visión. LARS H. THUNELL Vicepresidente Ejecutivo y Director General de IFC 30 de junio de 2012 6 Esta es la historia del impacto de IFC en un mundo que cambia rápidamente Cinco años atrás, IFC era una institución centrada en el financiamiento de proyectos que operaba principalmente desde la ciudad de Washington. Ahora no. Desde entonces, IFC ha redefinido el financiamiento para el desarrollo: ha creado novedosos productos financieros y servicios de asesoría, ha puesto énfasis en los clientes y ha maximizado el impacto de sus actividades. Actualmente, IFC es la institución de desarrollo dedicada al sector privado de mayor preponderancia en el mundo, con oficinas en casi 100 países. El aspecto central de esa transformación: una estrategia congruente que aprovecha todas las virtudes de IFC como líder del desarrollo del sector privado y que concentra sus esfuerzos donde estos pueden producir los mayores beneficios. 8 ASESORÃ?A IMPACTO REPUTACIÓN ESTRATEGIA CRECIMIENTO ASOCIADOS 9 Ã?FRICA CLIENTES AMC AIF FINANCIAMIENTO DE CORTO PLAZO Los pilares del éxito de IFC Logros de IFC en los últimos cinco años IFC ha logrado el éxito gracias a la perseverancia y la creatividad. Al adoptar una estrategia congruente, en cinco años ha hecho posible el crecimiento, la innovación y un mayor impacto en términos de desarrollo. Actualmente IFC es la principal institución internacional de desarrollo dedicada al sector privado. 10 12 12 14 16 AUMENTO DE LAS ATENCIÓN CENTRADA AMPLIACIÓN SERVICIOS FINANCIAMIENTO ACTIVIDADES EN LOS PAÃ?SES DE DE LA LABOR DE ASESORÃ?A DE CORTO PLAZO FRONTERA Y LOS PAÃ?SES DE IFC EN Ã?FRICA CLIENTES DE LA AIF 18 20 20 22 22 CREACIÓN UN LÃ?DER INTELECTUAL ACERCAMIENTO CONSOLIDACIÓN DEL APLICACIÓN DE DE LA AMC Y UN ASOCIADO A LOS CLIENTES NOMBRE DE IFC LA ESTRATEGIA FUNDAMENTAL EL NÚMERO DE PROYECTOS DE LA CARTERA DE COMPROMISOS CASI LA MITAD DE LOS PROYECTOS INVERSIÓN DE IFC AUMENTÓ AL DE INVERSIÓN AUMENTÓ AL DE INVERSIÓN DE IFC SE REALIZAN DOBLE, HASTA ALCANZAR DOBLE, HASTA ALCANZAR MÃ?S DE EN PAÃ?SES CLIENTES DE LA AIF MILLONES PROYECTOS Mohammed Nasim Ahmed, un pequeño empresario, posa junto a su autobús, que fue financiado por Magma Fincorp Private Limited, cliente de IFC en India. 11 IMPACTO CRECIMIENTO Aumento de las actividades IFC duplicó sus inversiones en empresas privadas de países en desarrollo a más de US$20 000 millones, aprovechando el poder del sector privado para crear empleos, impulsar la innovación y abordar los desafíos del desarrollo más acuciantes en todo el mundo. IFC puso en marcha iniciativas pioneras para mitigar las crisis económicas y amplió el alcance de sus actividades de 66 países a más de 100. 12 Atención centrada en los países de frontera y los países clientes de la AIF IFC intensificó su atención en los países más pobres del mundo, los Estados frágiles y afectados por conflictos y las regiones de frontera de los países de ingreso mediano, lo que le permitió beneficiar a más personas en una gama más amplia de lugares de lo que se podía imaginar seis años atrás. Desde el ejercicio de 2005, las inversiones de IFC en países clientes de la AIF se han sextuplicado, hasta alcanzar una cifra cercana a los US$6000 millones. Casi la mitad de los proyectos de inversión de IFC se realizan actualmente en los países más pobres, y alrededor de dos tercios del gasto de su programa El año pasado, de servicios de asesoría corresponde a países clientes de la AIF. Invierte los clientes de IFC activamente en 19 Estados frágiles y afectados por conflictos, y presta proporcionaron servicios de asesoría en 32. más de IMPACTO AIF IMPACTO Ã?FRICA Ampliación de la labor de IFC en Ã?frica Una de las prioridades de IFC es impulsar el desarrollo en Ã?frica al sur del Sahara, donde casi una de cada dos personas vive con menos de US$1,25 al día. En los últimos cinco años, IFC ha aumentado a más del doble sus inversiones en la región, que alcanzan alrededor de US$4000 millones, incluida la movilización de recursos. Esta región representa aproximadamente la quinta parte de las inversiones anuales de IFC en todo el mundo. El año pasado, sus clientes suministraron más de 250 000 puestos de trabajo en Ã?frica al sur del Sahara, que es también la región más activa en lo que respecta a los servicios de asesoría de IFC, al representar casi el 30% del gasto de dicho programa. puestos de trabajo en Ã?frica al sur del Sahara La labor de IFC orientada a mejorar el clima de inversión en Rwanda ha hecho posible la creación de 16 000 puestos de trabajo y 8000 nuevas empresas. En China, el Proyecto sobre Operaciones Garantizadas ayudó a pequeñas empresas de ese país a obtener considerable financiamiento 15 IMPACTO ASESORÃ?A Servicios de asesoría Los servicios de asesoría de IFC se han convertido en una línea de actividad clave que forma parte de toda su labor encaminada a promover el desarrollo del sector privado. Las actividades de asesoría se centran en ampliar el acceso al financiamiento, mejorar el clima de inversión, facilitar la formación de alianzas público-privadas y promover negocios sostenibles. Desde el ejercicio de 2008, los gastos de este programa de IFC han aumentado casi 50%, hasta alcanzar aproximadamente US$200 millones. IFC asesora a empresas y Gobiernos de 105 países. 16 IMPACTO El Programa de Liquidez para el Comercio Mundial ha FINANCIAMIENTO respaldado operaciones de comercio por valor de más de DE CORTO PLAZO US$21 000 millones desde su puesta en marcha en 2009 Financiamiento de corto plazo IFC amplió sus actividades de financiamiento de corto plazo, que permiten proporcionar la liquidez esencial para el comercio mundial y para las pymes. En el marco del Programa Mundial de Financiamiento para el Comercio, desde 2005 se han emitido más de 12 000 garantías. IFC continúa innovando con productos de financiamiento de corto plazo, entre ellos, el Programa de Financiamiento para Proveedores del Comercio Mundial y el Programa Mundial de Financiamiento contra Resguardos de Depósito en Almacén. EN EL MARCO DEL PROGRAMA MUNDIAL DE FINANCIAMIENTO PARA EL COMERCIO SE HAN EMITIDO MÃ?S DE GARANTÃ?AS El Programa Mundial de Financiamiento contra Resguardos de Depósito en Almacén de IFC ayuda a agilizar los pagos a los pequeños agricultores, como los de la Cooperativa Pindo de Paraguay. 18 IMPACTO AMC Creación de la AMC La IFC Asset Management Company es un mecanismo prometedor para encauzar financiamiento a los pobres y ayudar a los inversionistas a aprovechar los 56 años de experiencia de IFC en los países en desarrollo. La AMC se estableció en 2009 con el propósito de ampliar la oferta de capital accionario de largo plazo a los países en desarrollo e intensificar el impacto de IFC en el desarrollo. Actualmente, la AMC administra US$4500 millones. Los fondos de la AMC han efectuado 33 inversiones por un total de más de US$1700 millones desde 2009. Casi la mitad de las inversiones de la AMC se realizan en los países más pobres del mundo. CASI LA MITAD DE LAS INVERSIONES DE LA AMC SE REALIZAN EN LOS PAÃ?SES MÃ?S POBRES DEL MUNDO Con el respaldo de IFC y la AMC, Bank South Pacific ofrece servicios de banca móvil a agricultores de zonas aisladas de Papua Nueva Guinea. 20 Un líder intelectual y un asociado fundamental La experiencia y los conocimientos especializados de IFC sobre desarrollo sostenible del sector privado son ampliamente reconocidos, incluso por el grupo de las 20 principales economías (G-20), que acudió a IFC para que ayudara a aumentar el acceso de las pymes al financiamiento. Los clientes y asociados de IFC aprecian su liderazgo intelectual, su poder de convocatoria y su evidente impacto en el desarrollo. La labor de IFC ayuda a elevar las normas ambientales, sociales y de buen gobierno. IFC fue el primer banco multilateral de desarrollo en rendir informe sobre los resultados en términos de desarrollo de la totalidad de su cartera. IMPACTO ASOCIADOS IMPACTO CLIENTES Acercamiento a los clientes En una época de rápidos cambios económicos y tecnológicos, IFC se ha acercado a sus clientes para responder sin demora a sus necesidades también cambiantes. En la actualidad, más de la mitad del personal de IFC trabaja en oficinas en países en desarrollo. Esto le ha permitido mejorar su interacción con los clientes, integrar las inversiones con los servicios de asesoría y aumentar su impacto en el desarrollo. La Corporación ayuda a más de 1700 clientes a crear oportunidades y mejorar los niveles de vida en los países en desarrollo. IFC CONCEDE FINANCIAMIENTO EN MÃ?S DE 50 MONEDAS NACIONALES IFC es un patrocinador clave del 2030 Water Resources Group, una alianza con empresas privadas cuyo objetivo es reducir la escasez de agua. IFC HA LLEGADO A MÃ?S DE DE PERSONAS A TRAVÉS DE SU CAMPAÑA EN LOS MEDIOS SOCIALES SOBRE EL PAPEL DEL SECTOR PRIVADO EN EL DESARROLLO 23 Consolidación del nombre de IFC IFC ha consolidado su condición de líder entre las instituciones financieras internacionales. Ello se ha logrado aprovechando su propuesta: una trayectoria de innovación, su capacidad para demostrar las ventajas de incursionar en mercados difíciles, la influencia que ejerce para elevar las normas y configurar las políticas, y el impacto que produce en el desarrollo. IFC ha llegado a más de 1 millón de personas a través de su campaña en los medios sociales sobre el papel del sector privado en el desarrollo. IMPACTO REPUTACIÓN IMPACTO ESTRATEGIA Creación de una estructura de gestión para aplicar la estrategia de IFC IFC adoptó un enfoque estricto y estructurado con respecto a la planificación estratégica. Formó un equipo de ejecutivos con vasta experiencia para garantizar que IFC utilizara sus recursos en forma eficaz, centrándose en maximizar el impacto en términos de desarrollo y satisfacer las necesidades de los clientes. En cada nivel, IFC relacionó los recursos del presupuesto y los objetivos de desempeño con el logro de prioridades estratégicas. 24 EN EL EJERCICIO DE 2012, LAS INVERSIONES Y LOS SERVICIOS DE ASESORÃ?A DE IFC ELIMINARON OBSTÃ?CULOS PARA EL CRECIMIENTO Y AYUDARON AL SECTOR PRIVADO A CREAR EMPLEOS, IMPULSAR LA INFRAESTRUCTURA, MEJORAR LA SEGURIDAD ALIMENTARIA, AFRONTAR EL CAMBIO CLIMÃ?TICO Y ABORDAR OTROS DESAFÃ?OS DEL DESARROLLO EN LOS MERCADOS EMERGENTES. 25 Principales datos financieros 2012 2011 2010 2009 2008 En millones de US$ (ejercicios finalizados el 30 de junio)* Ingresos (pérdidas), cifras netas  US$  1328 US$  1579 US$  1746 US$  (151) US$  1547 Donaciones a la AIF  US$   330 US$   600 US$   200 US$   450 US$   500 Ingresos antes de descontar las donaciones a la AIF  US$  1658 US$  2179 US$  1946 US$    299 US$   2047 Total de activos  US$75 761 US$68 490 US$61 075 US$51 483 US$49 471 Préstamos, inversiones en capital accionario y títulos de deuda, cifras netas  US$31 438 US$29 934 US$25 944 US$22 214 US$23 319 Valor razonable estimado de las inversiones en capital accionario  US$11 977 US$13 126 US$10 146 US$  7932 US$10 979 Coeficientes principales Rendimiento del promedio de los activos (según los principios contables generalmente aceptados)  1,8% 2,4% 3,1% -0,3% 3,4% Rendimiento del promedio del capital (según los principios contables generalmente aceptados)  6,5% 8,2% 10,1% -0,9% 9,6% Efectivo e inversiones en activos líquidos, como porcentaje de las necesidades netas de efectivo estimadas para los próximos tres ejercicios  77% 83% 71% 75% 62% Relación deuda-capital  2,7:1 2,6:1 2,2:1 2,1:1 1,6:1 Total de recursos necesarios (miles de millones de US$)  US$  15,5 US$  14,4 US$  12,8 US$  10,9 US$  10,4 Total de recursos disponibles (miles de millones de US$)  US$  19,2 US$  17,9 US$  16,8 US$  14,8 US$  15,0 Reserva total para pérdidas por concepto de préstamos en el total de la cartera de préstamos desembolsados  6,6% 6,6% 7,4% 7,4% 5,5% *Para obtener detalles sobre el cálculo de estas cifras, véanse la discusión y el análisis de la administración, y los estados financieros consolidados en http://www.ifc.org/FinancialReporting. Aspectos más destacados de las operaciones 2012 2011 2010 2009 2008 En millones de US$ (ejercicios finalizados el 30 de junio) Nuevos compromisos de inversión Número de proyectos  576 518 528 447 372 Número de países  103 102 103 103 85 Por cuenta de IFC  US$15 462 US$12 186 US$12 664 US$10 547 US$11 399 Fondos movilizados* Préstamos sindicados1  US$  2691 US$  4680 US$  1986 US$  1858 US$  3250 Financiamiento estructurado  — — US$   797 US$   169 US$  1403 Iniciativas de IFC y otros  US$  1727 US$  1340 US$  2358 US$  1927 — Asset Management Company  US$   437 US$   454 US$   236 US$     8 — Fondos movilizados para proyectos de alianzas público-privadas2  US$    41 — — — — Total de fondos movilizados  US$  4896 US$  6474 US$  5377 US$  3962 US$  4653 Desembolsos para inversiones Por cuenta de IFC  US$  7981 US$  6715 US$  6793 US$  5640 US$  7539 Préstamos sindicados3  US$  2587 US$  2029 US$  2855 US$  1958 US$  2382 Cartera de compromisos Número de empresas  1825 1737 1656 1579 1490 Por cuenta de IFC  US$45 279 US$42 828 US$38 864 US$34 502 US$32 366 Préstamos sindicados4  US$11 166 US$12 387 US$  9302 US$  8299 US$  7525 Servicios de asesoría Gastos del programa de servicios de asesoría  US$  197,0 US$  181,7 US$  166,4 US$  157,8 US$  130,8 Porcentaje del programa que corresponde a países clientes de la AIF5  65% 64% 62% 52% 49% *Financiamiento procedente de entidades distintas de IFC puesto a disposición de los clientes como resultado de la participación directa de IFC en la movilización de recursos. 1 Se incluyen préstamos B, préstamos paralelos y ventas de participaciones en préstamos A. 2 Financiamiento de terceros puesto a disposición para proyectos desarrollados en el marco de alianzas público-privadas, como resultado del rol que cumple IFC de asesorar a entidades gubernamentales nacionales y locales. 3 Se incluyen préstamos B y préstamos paralelos con intermediación de agentes. 4 Se incluyen préstamos B, ventas de participaciones en préstamos A, préstamos paralelos con intermediación de agentes y participaciones en los riesgos sin aporte de fondos. En el presente informe, en todas las referencias al porcentaje de los gastos del programa de servicios de asesoría que corresponde a países clientes de la AIF y a zonas frágiles y afectadas por conflictos, se excluyen los proyectos 5 de alcance mundial. 26 Resultados mundiales de IFC US$3700 MILLONES AMÉRICA LATINA En el ejercicio de 2012, IFC invirtió una cifra Y EL CARIBE récord de US$20 400 millones en 103 países en desarrollo, lo que equivale a una duplicación de sus compromisos anuales en los últimos cinco US$2900 años. De esa cifra, casi US$5000 millones provinieron de otros inversionistas. Las inversiones de IFC en Ã?frica al sur del Sahara totalizaron US$2700 millones, es decir, casi MILLONES el doble que cinco años atrás. Los gastos del EUROPA Y ASIA programa de servicios de asesoría aumentaron CENTRAL a US$197 millones, cifra que representa un incremento de más de 50% en los últimos cinco años. Una vez más, los clientes de IFC aprovecharon plenamente las ventajas de US$2200 MILLONES sus inversiones y asesoría, lo que les permitió ORIENTE MEDIO producir un verdadero impacto en los pobres. Y NORTE DE Ã?FRICA Los clientes beneficiados con las inversiones de IFC ayudaron a promover la creación de US$2700 2,5 millones de puestos de trabajo en 2011, y concedieron 23 millones de préstamos por un total de más de US$200 000 millones a microempresas y pymes. Los servicios de MILLONES asesoría de IFC ayudaron a 33 Gobiernos Ã?FRICA AL SUR a introducir 56 reformas orientadas a mejorar DEL SAHARA el clima de inversión y a establecer alianzas público-privadas que mejorarán el acceso de más de 16 millones de personas US$2500 a servicios básicos. Esto representa un considerable impacto en el desarrollo, e IFC pudo conseguirlo en forma rentable. Los ingresos netos de IFC antes MILLONES de las donaciones a la AIF, el fondo del Banco ASIA ORIENTAL Y EL PACÃ?FICO Mundial para los países más pobres, totalizaron US$1660 millones. Desde el ejercicio de 2007, IFC ha aportado más de US$2000 millones de sus ingresos a la AIF. Además, ha invertido más de US$23 000 millones en países clientes de la AIF, de los cuales casi US$6000 millones US$1300 MILLONES se invirtieron tan solo en el ejercicio de 2012. ASIA MERIDIONAL 27 US$20 400 MILLONES EN INVERSIONES, DE LOS CUALES US$15 500 MILLONES CORRESPONDEN A COMPROMISOS POR CUENTA DE IFC EL 65% DE LOS GASTOS EN PROYECTOS SOBRE SERVICIOS DE ASESORÃ?A CORRESPONDIÓ A LOS PAÃ?SES MÃ?S POBRES QUE SON CLIENTES DE LA AIF 28 CARTERA DE COMPROMISOS DEL EJERCICIO DE 2012 CARTERA DE COMPROMISOS DEL EJERCICIO En millones de US$ DE 2012, POR CATEGORÃ?A AMBIENTAL Y SOCIAL Total US$15 461,76 (100,00%) Categoría1 Compromisos Número de Por sector (en millones proyectos Financiamiento para el comercio US$6003,67 (38,83%) de US$) Mercados financieros US$3371,33 (21,80%) A 931 17 Infraestructura US$1447,43 (9,36%) B 3629 153 Servicios sociales y al consumidor US$1374,82 (8,89%) C 6975 267 Manufacturas US$1021,30 (6,61%) IF 3340 120 Agroindustrias y silvicultura US$1020,92 (6,60%) IF-1 140 2 Petróleo, gas y minería US$490,55 (3,17%) IF-2 410 11 Fondos US$484,28 (3,13%) IF-3 37 6 Telecomunicaciones y tecnología de la información US$247,45 (1,60%) Total 15 462 576 Véase la descripción de cada categoría en la página 37 de 1  la segunda parte de este informe. Por producto Préstamos1 US$6667,88 (43,13%) Garantías2 US$6401,66 (41,40%) PAÃ?SES CON MAYOR VOLUMEN DE OPERACIONES Capital accionario3 US$2281,91 (14,76%) DE IFC EN EL EJERCICIO DE 2012 1 Productos de gestión de riesgos US$110,30 (0,71%) Al 30 de junio de 2012 (operaciones por 1 Se incluyen los instrumentos de cuasicapital con características de préstamo. cuenta de IFC) 2 Se incluye el financiamiento para el comercio. 3 Se incluyen los instrumentos de cuasicapital con características de capital accionario. País Cartera de Porcentaje Por región (clasificación) compromisos de la América Latina y el Caribe US$3679,79 (23,80%) (en millones cartera Europa y Asia central US$2915,37 (18,86%) de US$) total Ã?frica al sur del Sahara US$2733,25 (17,68%) India (1) 3965 9 % Asia oriental y el Pacífico US$2548,15 (16,48%) Brasil (2) 2572 6 % Oriente Medio y Norte de Ã?frica US$2209,71 (14,29%) China (3) 2429 5 % Asia meridional US$1312,16 (8,49%) Turquía (4) 2329 5 % Alcance mundial US$63,31 (0,41%) Federación de Rusia (5) 2263 5 % Algunos montos incluyen la parte correspondiente a cada región de inversiones que se clasifican oficialmente como proyectos de alcance mundial. México (6) 1188 3 % Egipto (7) 1153 3 % Nigeria (8) 1106 2 % CARTERA DE COMPROMISOS Por cuenta de IFC, al 30 de junio de 2012 Filipinas (9) 1055 2 % Viet Nam (10) 1025 2 % Total US$45 279 (100%) Se excluye la parte correspondiente a cada país 1  en los proyectos de alcance regional y mundial. Por sector Mercados financieros US$13 881 (31%) Infraestructura US$8608 (19%) Manufacturas US$5578 (12%) Servicios sociales y al consumidor US$3826 (8%) Agroindustrias y silvicultura US$3556 (8%) Financiamiento para el comercio US$2961 (7%) Fondos US$2952 (7%) Petróleo, gas y minería US$2392 (5%) Telecomunicaciones y tecnología de la información US$1520 (3%) Otros US$5 (0%) Por región Europa y Asia central US$10 503 (23%) América Latina y el Caribe US$10 371 (23%) Asia oriental y el Pacífico US$7216 (16%) Ã?frica al sur del Sahara US$6461 (14%) Oriente Medio y Norte de Ã?frica US$5585 (12%) Asia meridional US$4697 (10%) Alcance mundial US$445 (1%) Algunos montos incluyen la parte correspondiente a cada región de inversiones que se clasifican oficialmente como proyectos de alcance mundial. 29 EJERCICIO DE 2012: CALIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS DE INVERSIÓN SEGÚN EL DOTS, POR SECTOR Premio de IFC a la Iniciativa de los Clientes Infraestructura 80 (US$3478) 76% El Premio de IFC a la Iniciativa de los Fondos 73 (US$945) 73% Clientes se otorga a la organización Agroindustrias y silvicultura 71 (US$2903) 72% que representa el mejor ejemplo de Mercados financieros 218 (US$20 775) 70% innovación, excelencia operacional Manufacturas 88 (US$3352) 69% y sólido gobierno corporativo. Esta Petróleo, gas y minería 29 (US$1918) 63% es la manera en que IFC expresa su Servicios sociales y al consumidor 84 (US$1762) 57% reconocimiento a uno de sus clientes Telecomunicaciones y tecnología de institucionales que comparte sus valores la información 25 (US$765) 56% y el compromiso de promover las mejores Total de IFC 668 (US$35 897) 68% prácticas en forma sostenible y el impacto Los números ubicados en el extremo izquierdo de cada barra representan el número total de empresas calificadas. Los números entre paréntesis representan el total de la inversión de IFC (en millones de US$) en esos proyectos. en el desarrollo. Este año, el premio reconocerá la labor EJERCICIO DE 2012: CALIFICACIÓN DE LOS SERVICIOS DE INVERSIÓN SEGÚN EL DOTS, POR REGIÓN de Hikma Pharmaceuticals, de Jordania, principal fabricante de medicamentos Asia oriental y el Pacífico 96 (US$5645) 80% genéricos de Oriente Medio. Hikma Asia meridional 78 (US$2569) 73% abastece de medicamentos accesibles América Latina y el Caribe 148 (US$9984) 72% y de alta calidad a los habitantes de la Ã?frica al sur del Sahara 102 (US$4717) 64% región, muchos de los cuales carecen de Europa y Asia central 158 (US$8861) 61% acceso a servicios de atención de salud Oriente Medio y Norte de Ã?frica 75 (US$3824) 60% modernos. Hikma ha servido de modelo: Total de IFC 668 (US$35 897) 68% fue la primera compañía farmacéutica Los números ubicados en el extremo izquierdo de cada barra representan el número total de empresas calificadas. Los números entre paréntesis representan de la región de Oriente Medio y Norte el total de la inversión de IFC (en millones de US$) en esos proyectos. de Ã?frica en obtener aprobaciones de la Administración de Alimentos EJERCICIO DE 2012: GASTOS DEL PROGRAMA DE SERVICIOS DE ASESORÃ?A y Medicamentos de Estados Unidos En millones de US$ y produce medicamentos de calidad de exportación para el mercado local. Total US$197,0 (100,00%) En 2009, Hikma introdujo drogas Por línea de actividad oncológicas inyectables a precios Acceso al financiamiento US$62,6 (32%) hasta 80% más bajos que los vigentes Clima para la inversión US$56,5 (29%) en ese momento. Esto benefició Empresas sostenibles US$47,9 (24%) considerablemente a pacientes que de Alianzas público-privadas US$30,0 (15%) otro modo no habrían podido costear Por región tratamientos contra el cáncer. La Ã?frica al sur del Sahara US$57,4 (29%) compañía también cuenta con muy Europa y Asia central US$34,4 (17%) buenos programas de responsabilidad Asia oriental y el Pacífico US$28,2 (14%) social empresarial y fomenta la Asia meridional US$27,6 (14%) participación de sus empleados, así como América Latina y el Caribe US$20,9 (11%) de la comunidad general, a través de Oriente Medio y Norte de Ã?frica US$17,9 (9%) programas de capacitación profesional Alcance mundial US$10,6 (5%) y campañas educativas sobre conciencia ambiental y desarrollo. CALIFICACIÓN GENERAL PONDERADA Y NO PONDERADA DE LOS SERVICIOS DE INVERSIÓN, SEGÚN EL DOTS Ej. de 2010 71% 82% Ej. de 2011 67% 77% Ej. de 2012 68% 72% No ponderada Ponderada El Dr. Abdallah Awidi, de Jordan University Hospital, trata a pacientes que sufren de cáncer con medicamentos producidos por Hikma. El consumado equipo ejecutivo de IFC garantiza que los recursos de la Corporación se utilicen de manera eficaz, poniendo énfasis en maximizar el impacto en el desarrollo y satisfacer las necesidades de sus clientes. El equipo directivo de IFC aprovecha la vasta experiencia de sus integrantes en el tema del desarrollo, así como su gran variedad de conocimientos y particulares perspectivas culturales, cualidades que resaltan la singularidad de IFC. El equipo directivo formula las estrategias y políticas de IFC, que le permiten mejorar las condiciones de vida de una mayor cantidad de personas pobres del mundo en desarrollo. Los ejecutivos de IFC cumplen una función de vital importancia para mantener la cultura institucional, que promueve el desempeño, la rendición de cuentas y la participación. El equipo directivo Janamitra Devan Vicepresidente, Jingdong Hua Vicepresidente, Rachel Robbins Vicepresidenta Dimitris Tsitsiragos Vicepresidente, Karin Finkelston Vicepresidenta, Thierry Tanoh Vicepresidente, Desarrollo del Sector Tesorería, Sindicación y Consejera Jurídica Europa oriental Asia y el Pacífico Ã?frica al sur del Sahara, de IFC Financiero y el Sector de Préstamos y General y meridional, Asia América Latina Privado Tecnología de la central, Oriente Medio y el Caribe, Información y Norte de Ã?frica y Europa occidental 31 Nena Stoiljkovic Rashad Kaldany Dorothy Berry Lars H. Thunell Gavin Wilson Saadia Khairi Jorge Familiar Vicepresidenta, Vicepresidente, Vicepresidenta, Vicepresidente Gerente General, Vicepresidenta, Calderón Servicios de Asesoría Sectores Mundiales Recursos Humanos, Ejecutivo y Director IFC Asset Management Gestión de Riesgos, Vicepresidente Empresarial Comunicaciones General Company Informes Financieros y Secretario y Administración y Estrategia Institucional (No aparece en la fotografía). 32 34 36 38 IFC y el poder del Un enfoque La función global sector privado integral para la de IFC EN LA AMPLIACIÓN creación de empleo DEL acceso al financiamiento 33 La existencia de un sector privado dinámico es indispensable para abordar los desafíos más urgentes del desarrollo en todo el mundo. Sin embargo, se requiere un tipo especial de liderazgo para garantizar que los beneficios del crecimiento del sector privado lleguen a las personas que más los necesitan: los pobres. Por ser la principal institución mundial dedicada al desarrollo del sector privado, IFC se esmera en ofrecer ese liderazgo. IFC procura crear oportunidades para que las personas puedan escapar de la pobreza y mejorar sus niveles de vida. Para ello, aprovecha su presencia y experiencia a nivel mundial para realizar inversiones y prestar servicios de asesoría que ayudan a los países en desarrollo a lograr un crecimiento sostenible y duradero. IFC tiene varias ventajas que la distinguen de otras instituciones: recurre a la innovación para fortalecer el sector privado; ejerce influencia para elevar las normas y definir las políticas; demuestra las ventajas de incursionar en mercados difíciles, y logra resultados en términos de desarrollo susceptibles de medición. 34 DESARROLLO DEL SECTOR PRIVADO Proporción que corresponde a IFC del total del financiamiento para el desarrollo aportado por las instituciones financieras internacionales con destino al sector privado 35 IFC y el poder del sector privado Empleo. Innovación. Oportunidad. El sector privado impulsa todo esto. ANUALMENTE SE NECESITAN US$1,1  En los países en desarrollo, el sector privado impulsa el crecimiento económico y el emprendimiento, que permiten elevar los niveles de vida de las personas y les brindan la oportunidad de lograr una vida mejor. Es una fuente vital de ingresos tributarios, que proporcionan a los Gobiernos recursos esenciales para la salud, la BILLONES educación y la infraestructura. Además, el sector PARA OBRAS DE INFRAESTRUCTURA privado es especialmente importante en épocas de EN LOS PAÃ?SES EN DESARROLLO incertidumbre, en que el mundo dirige cada vez más la mirada a los mercados emergentes para revigorizar el crecimiento económico. IFC se encuentra en una posición privilegiada para aprovechar el poder del sector privado para generar crecimiento en beneficio de los pobres. IFC vital: se estima que los países en desarrollo deben representa casi un tercio de todo el financiamiento gastar anualmente US$1,1 billones para satisfacer para el desarrollo que el sector privado recibe de las la demanda de servicios de infraestructura. instituciones financieras internacionales, y presta Gran parte de esos recursos provendrán de servicios de asesoría de vanguardia para mejorar fuentes privadas. el clima de inversión y aumentar la sostenibilidad IFC también trabaja para crear mejores de las empresas. IFC colabora con los clientes y condiciones para la inversión en los países en las autoridades responsables de las políticas para desarrollo, porque las empresas no pueden promover normas ambientales, sociales y de buen prosperar ni crear empleo cuando las trabas gobierno y prácticas sobre gestión del riesgo que burocráticas y la existencia de regulaciones contribuyen al desarrollo de mercados más sólidos, innecesarias constituyen un escollo para más transparentes y más interesantes para los empresarios. La labor de IFC con otras los inversionistas. instituciones del Grupo del Banco Mundial ayuda Como un elemento central de la determinación a los Gobiernos a establecer condiciones jurídicas, del Grupo del Banco Mundial de aprovechar el regulatorias e institucionales propicias para la sector privado para promover un crecimiento creación de empleo y el crecimiento. sólido y sostenido, IFC ha identificado varias áreas En el ámbito de los mercados financieros, los donde puede marcar una diferencia, en vista de que proyectos de IFC procuran dar a las pymes más las necesidades son demasiado grandes para poder acceso a los servicios financieros y robustecer los atenderlas únicamente con recursos públicos. mercados de bonos en moneda nacional. Su labor Con el fin de reforzar las telecomunicaciones, también permite mejorar el acceso al comercio, la infraestructura portuaria, la generación que da cuenta de más de la mitad del producto de electricidad, el transporte terrestre y el económico mundial y es una poderosa defensa abastecimiento de agua y saneamiento, IFC contra las crisis económicas. Los programas de promueve la formación de alianzas público-privadas IFC de financiamiento para el comercio y para la en el sector de infraestructura. Sin la participación cadena de suministro ayudan a las empresas de los del sector privado, no habría financiamiento mercados emergentes a acceder a financiamiento para proyectos de infraestructura de importancia sumamente necesario que permite asegurar el crecimiento y el empleo. Importantes instituciones mundiales rectoras Izquierda de las políticas se acercan a IFC para aprovechar La labor de IFC relacionada con edificios su vasta experiencia en el desarrollo del sector ecológicos podría significar “un futuro privado. La Corporación trabaja con el G–20 mejorâ€? para Indonesia, según Anton para promover modelos innovadores de negocios Suparlan, gerente general de una inclusivos. En el ejercicio de 2012, IFC administró empresa constructora de Yakarta. el concurso del G–20 sobre modelos innovadores de negocios inclusivos, que reconoció a 15 empresas que han encontrado maneras creativas de mejorar los niveles de vida de millones de personas que se encuentran en la base de la pirámide económica. 36 DESARROLLO DEL SECTOR PRIVADO UN ENFOQUE INTEGRAL PARA LA CREACIÓN DE EMPLEO Para los pobres, tener empleo es la vía más segura IFC también financia importantes proyectos para lograr una vida mejor. A una persona que no generadores de empleo. Está previsto que la tiene trabajo le es difícil, y a menudo imposible, inversión de US$250 millones en Orascom costear sus necesidades o las de su familia. La Construction Industries, en Egipto, suministre más desocupación provoca intranquilidad social y de 2500 puestos de trabajo y ayude a impulsar la económica. El ciclo se vuelve a repetir. La pobreza producción agrícola. se intensifica. En América Latina y el Caribe, se espera que la Por esa razón, el desempleo es el desafío más inversión de US$130 millones de IFC en Belcorp, acuciante de esta época. La situación reviste la una empresa peruana de productos cosméticos, mayor urgencia en los países en desarrollo, donde genere casi 9000 empleos, de los cuales tres cuartas habitan tres cuartas partes de los desempleados del partes serán para mujeres. mundo, esto es, unos 150 millones de personas. IFC sabe que los beneficios de sus inversiones Hacen falta centenares de millones de puestos y servicios de asesoría no siempre son tan directos. de trabajo simplemente para mantenerse a la par Estos pueden ser indirectos y difíciles de medir. Por 150 del crecimiento de la población y reducir en parte ejemplo, la labor que desarrolla IFC para promover la tasa mundial de desempleo. Ello no será posible el acceso al financiamiento y mejorar el clima de sin la participación del sector privado, que ya inversión se traduce en empleos que de otro modo proporciona el 90% de los puestos de trabajo en los países en desarrollo. IFC está trabajando con sus no existirían, pero estos efectos no son fáciles de consignar. MILLONES clientes y asociados para garantizar que el sector Para entender mejor el impacto indirecto de DE PERSONAS DESOCUPADAS privado no solo cree muchos puestos de trabajo, IFC en el empleo, la Corporación llevó a cabo un EN LOS PAÃ?SES EN DESARROLLO sino buenos empleos, es decir, con condiciones estudio abierto sobre sus aportes a la creación de laborales adecuadas en términos de seguridad, puestos de trabajo, el primero en su tipo diseñado buenas prestaciones y muchas oportunidades para comprender mejor la relación entre el sector para que los trabajadores puedan avanzar privado y el empleo, y definir la forma en que IFC y obtener mejores empleos. toma sus decisiones. Las primeras conclusiones La situación es grave en la región de Oriente del estudio han arrojado importantes luces Medio y Norte de Ã?frica, donde la juventud, en sobre la relación entre crecimiento económico, particular, no ha recibido capacitación ni educación productividad y creación de empleo. que se ajuste a las necesidades actuales del mercado Esa información, junto con las lecciones laboral. Para tratar de corregir esta situación, IFC obtenidas a través de sus clientes, no se aplicará está movilizando a los donantes, trabajando con su solamente a la labor de IFC. También ayudará a los extensa red de clientes, e invirtiendo en proyectos responsables de las políticas, a otras instituciones de educación de alta calidad en el marco de la financieras de desarrollo y a las empresas privadas iniciativa “e4eâ€? de educación para el empleo para a impulsar el emprendimiento, la competitividad y, jóvenes árabes. en definitiva, la creación de empleo. IFC trabaja para garantizar que el sector privado cree buenos empleos, con condiciones laborales adecuadas en términos de seguridad, buenas prestaciones y oportunidades de avance. 90 37 % de los puestos de trabajo en los países en desarrollo son generados por el El sector privado 400 38 DESARROLLO DEL SECTOR PRIVADO millones de empresas carecen del financiamiento que necesitan para crecer 39 LA FUNCIÓN GLOBAL DE IFC EN LA AMPLIACIÓN DEL ACCESO AL FINANCIAMIENTO MÃ?S El acceso al financiamiento es fundamental para la prosperidad. Sin embargo, en los países en DE 800 INSTITUCIONES FINANCIERAS desarrollo, una de cada dos personas, esto es, más TRABAJAN CON IFC EN TODO de 2500 millones de personas en total, no tiene EL MUNDO una cuenta bancaria. Cerca de 400 millones de empresas carecen del financiamiento que necesitan pobreza. Además, IFC publicó varios informes para crecer. Se estima que el déficit de crédito de de investigación sobre mejores prácticas para esas empresas llega a los US$2 billones. promover el financiamiento para las pymes, El grupo de los 20 países avanzados y en incluida la SME Finance Policy Guide (Guía de desarrollo (G–20) ha reconocido que esa deficiencia políticas sobre financiamiento de las pymes), constituye un obstáculo para el desarrollo. Por ello, un manual de referencia dirigido a los Gobiernos recurrió a IFC para que ayudara a llevar adelante la y las entidades reguladoras. labor de la nueva Alianza Global para la Inclusión La labor de IFC puede tener considerables Financiera, cuyo objetivo es mejorar el acceso de efectos catalíticos, como lo ha demostrado uno de las empresas y las personas que más necesitan sus proyectos de asesoría en China. Para muchas financiamiento a dichos recursos. pequeñas empresas chinas, obtener financiamiento El papel de IFC ha sido fundamental. Para es muy difícil debido a la ausencia de los tipos de abordar una tarea de tal magnitud se requieren garantías que aceptan las instituciones financieras habilidades y amplias alianzas con los Gobiernos, del país. instituciones de desarrollo y el sector privado. En Etiopía, IFC ayudó a agricultores En 2005, las autoridades chinas emprendieron cafetaleros a aumentar sus ingresos Esta es un área en la que IFC es muy competente. reformas para alentar operaciones de financiamiento mediante la mejora de la calidad y el La Corporación tiene décadas de experiencia en respaldadas por una gama más amplia de garantías, aumento de la cantidad del café ayudar a ampliar el acceso al financiamiento en los específicamente, bienes muebles de alto valor tales que producen. países en desarrollo, mediante la colaboración con como inventarios y cuentas por cobrar. IFC participó una red de más de 800 instituciones financieras. activamente en ese proceso. El Proyecto sobre En el ejercicio de 2012, como parte de su Operaciones Garantizadas en China contribuyó labor relacionada con el G–20, IFC puso en a promover la creación de pymes, que constituía marcha el Foro para el Financiamiento de las una prioridad importante para ese país. Pymes, una iniciativa orientada al intercambio de Una evaluación externa del proyecto mostró conocimientos para fortalecer el papel de las pymes que las empresas chinas recibieron más de en el crecimiento, el empleo y la reducción de la US$3 billones en créditos a través de más de 385 000 préstamos hasta junio de 2011. Muchos de los beneficiarios fueron pequeñas empresas, cuyos activos consisten principalmente en inventarios y cuentas por cobrar. En Colombia, un préstamo concedido por Bancamía, entidad microfinanciera que cuenta con el respaldo de IFC, ayudó a impulsar la pequeña empresa maderera de Millar Landy Mateus Quiroga. 40 Los países en desarrollo han reducido a la mitad la tasa de pobreza en los últimos 20 años. Sin embargo, 1300 millones de personas aún subsisten a duras penas con menos de US$1,25 por día. En los decenios venideros, es probable que estos países enfrenten amenazas nuevas y considerables a la prosperidad, como el desplazamiento de las poblaciones de las aldeas a las ciudades, que representa una carga excesiva para la infraestructura, pone en peligro la seguridad alimentaria y daña el medio ambiente. Abordar esas amenazas es prioritario para IFC. Su labor con el sector privado está ayudando a modernizar la infraestructura en los lugares donde más se necesita —especialmente en Ã?frica— y ampliar el acceso a una buena educación y una atención satisfactoria de la salud. Está contribuyendo a aumentar y diversificar la oferta de alimentos donde estos escasean. Está ayudando a crear mercados financieros locales sólidos y con capacidad de recuperación. Y está dando a las empresas de los países en desarrollo las posibilidades de hacer más para aliviar el cambio climático y adaptarse a sus efectos. 41 42 44 46 47 48 ABORDAR EL CAMBIO PROMOVER UN REFORZAR LA AYUDAR A LOS DESARROLLAR CLIMÃ?TICO, UNA CICLO VIRTUOSO SEGURIDAD ALIMENTARIA POBRES A OBTENER MODALIDADES PRIORIDAD URGENTE MODERNIZANDO LA EN LOS PAÃ?SES EN MEJORES SERVICIOS INNOVADORAS DE INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DE EDUCACIÓN FINANCIAMIENTO EN DE Ã?FRICA Y SALUD MONEDA NACIONAL 42 SECTORES PRIORITARIOS El % de los fondos necesarios para abordar el cambio climático provendrán del sector privado US$1600 MILLONES COMPROMETIDOS PARA INVERSIONES RELACIONADAS CON EL CAMBIO CLIMÃ?TICO 43 ABORDAR EL CAMBIO CLIMÃ?TICO, UNA PRIORIDAD URGENTE En las naciones en desarrollo, los recursos básicos tales como los alimentos, el agua y la tierra sufren cada vez más la presión de la urbanización y el crecimiento demográfico. Estas tensiones se ven agravadas por el cambio climático, especialmente para los más pobres de los pobres. La Corporación también ejecutó una cartera de El sector privado es esencial para afrontar programas de asesoría por un valor total de esas dificultades, ya que deberá proporcionar US$35 millones para respaldar inversiones del alrededor del 80% de las inversiones necesarias sector privado atinentes al clima. Alrededor del 30% para estabilizar el cambio climático. Una inversión de los mandatos nuevos de IFC para asociaciones de esta magnitud requiere de la colaboración entre público-privadas tuvieron que ver con el clima. los Gobiernos, la sociedad civil y las instituciones Construir oficinas, viviendas y otros edificios financieras internacionales. La innovación del utilizando la energía con más eficiencia puede sector privado, además, puede reducir el costo producir un gran impacto. Las emisiones de gases de las medidas de alivio y adaptación. de efecto invernadero derivadas de la construcción IFC está incorporando el cambio climático podrían duplicarse para 2030, y la mayor parte del prácticamente en todos los aspectos de su quehacer. aumento se originará en los países en desarrollo. Promueve la innovación suministrando inversiones, IFC está ayudando a constructores del mundo entero por ejemplo, capital de riesgo y financiamiento a atribuir mayor importancia a la sostenibilidad combinado, y servicios de asesoría, incluidas la y la eficiencia energética, incrementando las normalización y la investigación primaria acerca inversiones y elaborando códigos de construcción de los riesgos empresariales que plantea el que permitan reducir los costos de operación, las cambio climático. En los últimos años, también emisiones de carbono y la vulnerabilidad a los ha emprendido numerosos proyectos con la fenómenos climáticos graves. participación de asociaciones público-privadas En Colombia, IFC está trabajando con el vinculadas al clima. Gobierno central y la Cámara Colombiana de En el ejercicio de 2012, IFC invirtió la Construcción para preparar el primer código US$1600 millones en iniciativas relacionadas con nacional de construcción sostenible, que se el clima, cifra que representa más del 10% del total aplicará a la edificación de 700 000 viviendas para de compromisos del ejercicio. Para el ejercicio de personas de bajos ingresos, número que, para 2020, 2015, la meta es dedicar a ese fin el 20% de los representará el 72% de las construcciones nuevas. compromisos de financiamiento a largo plazo. Hay actividades similares en curso en Bangladesh, Aproximadamente el 70% de las inversiones de IFC Indonesia, México, Filipinas y Viet Nam. en el sector eléctrico se relacionaron con la eficiencia Las instituciones financieras nacionales también energética y la energía renovable; se destaca, en cumplen una función crucial en el financiamiento particular, la construcción de Karadzhalovo, una relacionado con el cambio climático. Al proporcionar central heliotérmica de 60 megavatios en Bulgaria. orientación y recursos a las autoridades y los bancos chinos, IFC está contribuyendo a transformar el sector financiero de China. La innovadora política crediticia “verdeâ€? alienta a los bancos chinos a Gracias a nuestro respaldo, invertir más en empresas sostenibles y eficientes EnergoStroy ha podido reparar desde el punto de vista energético. Este proyecto y modernizar centrales térmicas a vapor en Rusia. es fundamental en un país que emite más gases de efecto invernadero que ningún otro, y constituirá un ejemplo señero para el resto del mundo. US$1600 44 SECTORES PRIORITARIOS millones invertidos en infraestructura en Ã?frica 45 PROMOVER UN CICLO VIRTUOSO MODERNIZANDO LA INFRAESTRUCTURA DE Ã?FRICA Incluso a medida que las cuadrillas van dando los toques finales a los nuevos caminos, centrales eléctricas y puertos construidos en toda Ã?frica, las economías en expansión y las poblaciones del continente requieren más infraestructura. 500 000 PERSONAS TENDRÃ?N ACCESO A SERVICIOS DE MEJOR CALIDAD El reciente crecimiento económico de Ã?frica destaca —y hasta profundiza— los problemas estructurales de antigua data, ya que la infraestructura no crece al mismo ritmo que la economía. Los caminos congestionados, la falta de agua potable y los frecuentes cortes de energía son moneda corriente en muchas ciudades africanas. La mayor parte de la población carece por completo de acceso al servicio eléctrico. IFC respondió en una escala histórica en 2012. Por primera vez invirtió y movilizó casi US$1600 millones en todo tipo de proyectos de infraestructura privada en Ã?frica, cifra que duplicó con creces el monto registrado en 2011. Estos proyectos y muchos otros subrayan los Se ha dedicado atención especial a avances de Ã?frica, pero sentar las bases de una los elementos fundamentales de cualquier infraestructura sólida llevará tiempo y requerirá economía moderna: puertos, ferrocarriles, inversiones sostenidas. telecomunicaciones y electricidad, en especial, IFC también encabeza los esfuerzos por las fuentes de energía renovables. reforzar los conocimientos técnicos de Ã?frica sobre Los últimos proyectos exitosos ponen de el desarrollo y la orientación de los proyectos de relieve las distintas formas en que IFC está infraestructura de modo de alcanzar el equilibrio ayudando a Ã?frica a construir infraestructura. correcto entre los intereses privados y los públicos, En Senegal, respaldó la participación privada y administrar los riesgos ambientales y sociales. en la carretera de peaje de Dakar, que mejorará IFC ha asesorado satisfactoriamente considerablemente el transporte y el comercio a Gobiernos africanos, incluidos algunos dentro y alrededor de la capital. En Togo, con su municipales, sobre los medios para lograr la inversión y su asesoría, IFC está ayudando a la participación del sector privado en los servicios compañía eléctrica togolesa ContourGlobal Togo públicos esenciales y sobre la reestructuración S.A. a desarrollar, construir y operar una central de empresas estatales. Se prevé que el apoyo térmica de 100 megavatios en Lomé, la capital prestado por la Corporación a las asociaciones del país. público-privadas entre los ejercicios de 2008 y 2012 facilitará financiamiento privado por un monto superior a los US$175 millones para infraestructura y salud, y permitirá prestar mejores servicios Izquierda  Con la colaboración de a 500 000 personas. IFC, la principal compañía eléctrica de Liberia ha instalado 33 600 Los riesgos políticos, la corrupción y la conexiones nuevas en Monrovia. injerencia de la normativa siguen siendo obstáculos enormes, pero economistas y analistas señalan Centro  Zorlu Energy Group que está surgiendo un ciclo virtuoso: a medida está explotando el potencial de que Ã?frica crece, atrae cada vez más inversión y generación eólica de Pakistán para personal especializado para financiar y dirigir la ayudar a aliviar la escasez crónica expansión futura. de energía del país. 46 SECTORES PRIORITARIOS REFORZAR LA SEGURIDAD ALIMENTARIA EN LOS PAÃ?SES EN DESARROLLO El mundo produce alimentos en abundancia, en cantidades encauzarán hasta US$18 000 millones para el comercio en los más que suficientes para alimentar a cada hombre, mujer próximos tres años. y niño. Sin embargo, casi mil millones de personas pasan IFC ayudó a los agricultores a recibir ingresos constantes hambre diariamente, la mayor parte de ellas, en los países mediante el nuevo Programa Mundial de Financiamiento en desarrollo. contra Resguardos de Depósito en Almacén, que les permite La paradoja refleja un hecho desagradable: la pobreza y el obtener efectivo rápidamente cuando llevan sus cosechas al hambre están indisolublemente ligadas. Las personas pobres almacén. Normalmente, los agricultores deben esperar hasta gastan la mayor parte de sus escasos ingresos en comida, lo que las mercancías se expidan desde el almacén, lo que puede que las hace extremadamente vulnerables al alza del precio de llevar semanas. Gracias al programa, pueden tomar préstamos los alimentos. Hasta los aumentos por períodos cortos pueden de inmediato contra los resguardos de depósito que reciben al tener consecuencias a largo plazo, cuando privan a los niños entregar los productos. de la nutrición que necesitan para llevar una vida saludable Además, IFC amplió su Programa de Gestión del Riesgo y productiva. de los Precios Agrícolas para Ã?frica y Oriente Medio, con el El precio de los alimentos subió marcadamente en objeto de facilitar el acceso de importadores y exportadores al los últimos años, lo que planteó un problema urgente en financiamiento en estas dos regiones de importancia crítica. términos de desarrollo. IFC respondió resueltamente. IFC también administra el servicio de financiamiento Hizo de la seguridad alimentaria una prioridad estratégica y para el sector privado del Programa Mundial para la Agricultura lanzó una variedad de iniciativas innovadoras para contribuir y la Seguridad Alimentaria, del Grupo del Banco Mundial, a proporcionar alimentos, a precios accesibles, donde más concebido para aumentar los recursos a disposición de se necesitan. los programas de seguridad alimentaria en los países en El sistema que ofrece IFC es integral. Se basa desarrollo. El servicio proporciona préstamos, garantías especialmente en un mayor acceso de los agricultores y las crediticias e inversiones en capital accionario para respaldar agroempresas al financiamiento, un clima más favorable a actividades del sector privado encaminadas a fortalecer la la inversión, la transferencia de conocimientos y tecnología, seguridad alimentaria. la sostenibilidad ambiental y social, las asociaciones IFC sabe que la seguridad alimentaria es un problema público-privadas, y un uso más eficiente de la tierra, que no puede abordar por sí sola. De acuerdo con el aumento el agua y la energía. previsto de la población mundial en las próximas cuatro En el ejercicio de 2012, IFC puso en marcha el Programa décadas, la producción de alimentos deberá incrementarse de Financiamiento de Productos Básicos Indispensables, con en un 70%. Los países en desarrollo necesitarán una inversión el propósito de ampliar el financiamiento para el comercio de neta anual, en promedio, de US$83 000 millones. Llegar a productos básicos agrícolas en todos los países en desarrollo esta cifra exigirá innovación y colaboración a escala mundial. y, al mismo tiempo, atender las necesidades de energía de los IFC se encuentra en una posición ideal para contribuir países más pobres. Se prevé que, mediante el programa, se a alcanzarla. IFC respondió resueltamente al aumento del precio de los alimentos y ayudó a proporcionar alimentos, a precios accesibles, donde más se necesitan. 30 47 países se beneficiaron de los proyectos de IFC relacionados con la salud y la educación AYUDAR A LOS POBRES A OBTENER MEJORES SERVICIOS DE EDUCACIÓN Y SALUD Los trabajadores que carecen de preparación escuelas orientadas al sector hotelero. Su inversión US$2200 se hallan en notoria desventaja en la economía ayudará a ampliar dos sedes de la Asian School mundial de hoy, en rápido proceso de cambio. of Hospitality Arts y crear otras cuatro, lo que Sin capacitación especializada es prácticamente permitirá inscribir a 5000 nuevos alumnos. imposible encontrar empleos satisfactorios, que El resultado: estudiantes de bajos y medianos MILLONES ofrezcan estabilidad económica y movilidad social. ingresos de Filipinas —muchos de ellos, mujeres Esa es, con demasiada frecuencia, la realidad en situación desventajosa— gozarán de mejor que viven las personas de ingreso bajo y de ingreso INVERTIDOS EN EMPRESAS acceso a la capacitación especializada y, por mediano de los países en desarrollo. Y cuando la DE SALUD Y EDUCACIÓN EN consiguiente, tendrán más esperanzas de gente, generación tras generación, no se capacita, LOS MERCADOS EMERGENTES conseguir un buen empleo. la pobreza se arraiga. La educación y la salud revisten un alto Al invertir en educación, IFC trabaja para grado de prioridad para IFC, que invierte más que cambiar el signo de esa tendencia. Sus proyectos ninguna otra institución multilateral en la salud y promueven el acceso a una educación de buena la educación privadas en los mercados emergentes calidad, que proporciona conocimientos acordes Arriba, centro y colabora directamente con el Banco Mundial a las necesidades del mercado mundial. Invierte El respaldo de IFC a la para diseñar estrategias dirigidas a países que directamente en empresas de educación, capacitación profesional carecen de recursos para prestar servicios de respalda los préstamos a estudiantes, suministra especializada en Filipinas ayudó salud o educación de calidad a toda su población. información útil para las políticas públicas y a Jovelyn Manamat a mejorar sus IFC está ampliando el acceso a una buena comparte los conocimientos que ha adquirido posibilidades de empleo en la atención de salud invirtiendo en modelos de al actuar en el sector. industria hotelera del país. negocios innovadores. En la última década, las En el último decenio, IFC invirtió más inversiones en atención sanitaria ascendieron de US$2200 millones en empresas de salud a US$1600 millones. y educación de los mercados emergentes, con La labor de IFC con Archimedes Global ofreció proyectos que abarcaron más de 30 países. Su labor una nueva forma de acercar servicios de salud en la educación técnica y profesional, ámbito donde vitales a las poblaciones subatendidas. En su la Corporación tiene una presencia creciente, puede primera inversión directa en el sector de los producir un impacto notable. Esos programas seguros médicos, IFC invirtió US$3 millones están dirigidos a personas insuficientemente en el capital accionario de Archimedes Health atendidas que, en muchos casos, suelen ser los Developments, empresa que proporciona primeros miembros de su familia en realizar seguros médicos y servicios de salud en Georgia estudios postsecundarios. y Kazajstán. Ese monto ayudará a Archimedes IFC prestó US$24 millones a TCG Holdings a abrir 24 clínicas y asegurar a 670 000 personas de Filipinas, compañía que dirige una cadena de para 2018. 48 SECTORES PRIORITARIOS + IFC proporciona financiamiento en más de 50 monedas 49 DESARROLLAR MODALIDADES INNOVADORAS DE FINANCIAMIENTO EN MONEDA NACIONAL En la mayoría de los países en desarrollo, los pequeños empresarios interesados en ampliar sus 10+ AÑOS IFC ES LÃ?DER EN FINANCIAMIENTO EN MONEDA NACIONAL DESDE negocios tropiezan con un obstáculo inmediato: HACE MÃ?S DE 10 AÑOS el acceso limitado al financiamiento en moneda nacional. Los mercados de bonos en moneda nacional suelen ser reducidos y poco sofisticados. En la mayoría de los casos, los bancos prefieren prestar a compañías más grandes y consolidadas. Ello en desarrollo. Fue la primera entidad en emitir implica que las pymes no pueden obtener fácilmente garantías crediticias parciales para emisiones financiamiento en moneda nacional, lo que las de bonos en moneda nacional en Argelia, India, obliga a endeudarse en moneda extranjera para México, Rusia, Arabia Saudita y Tailandia. Ha poder crecer. suministrado financiamiento en más de 50 monedas, Al reconocer el riesgo que conlleva esa situación, más que ninguna otra institución multilateral los ministros de finanzas y los presidentes de de desarrollo. los bancos centrales del G-20, que reúne a los Con el objeto de continuar promoviendo principales países adelantados y en desarrollo, los préstamos y la emisión de bonos en moneda exhortaron a realizar un esfuerzo concertado para nacional en Ã?frica, IFC suscribió un convenio marco favorecer a los mercados de bonos de los países con el Banco Africano de Desarrollo para realizar en desarrollo. Estos mercados, como señalaron el operaciones de swap de monedas, que permite a año pasado, pueden constituir un “neumático de cada institución beneficiarse de las emisiones de repuestoâ€? en una crisis financiera, pues permiten bonos en moneda nacional de la otra y refuerza la recurrir a inversionistas locales como importante capacidad de ambas para respaldar los proyectos fuente alternativa de financiamiento. de desarrollo de sus clientes. Tanto para ese banco Este es un ámbito que IFC conoce bien. como para IFC, se trata del primer acuerdo de En este ejercicio, obtuvo la aprobación de Ghana swap de ese tipo celebrado con otra institución y ocho miembros de la Unión Económica y financiera multilateral. Monetaria del Ã?frica Occidental para crear IFC también se convirtió en la primera programas de bonos en moneda nacional que institución multilateral en firmar un acuerdo reforzarán los mercados de capital nacionales de swap con bancos chinos para conceder y respaldarán el desarrollo del sector privado financiamiento en moneda nacional. Sus acuerdos en los países que más lo necesitan. El Programa con el Banco de Desarrollo de China y el Banco de Panafricano de Bonos a Mediano Plazo en Moneda Exportación e Importación de China le permitirán Nacional, uno de los más descollantes de IFC, otorgar préstamos en renminbis, a largo plazo, permitirá a la Corporación emitir bonos por valor para proyectos de desarrollo del sector privado. de más de US$1000 millones en cedis ghaneses Ampliar el financiamiento en moneda nacional y francos CFA en la próxima década. es la piedra angular de la estrategia de IFC para Desde hace más de 10 años, IFC lidera las fortalecer los mercados de capital de los países en actividades encaminadas a ampliar el otorgamiento desarrollo. Al trabajar con autoridades de regulación de financiación en moneda nacional en los países e instituciones locales, IFC puede promover normativas eficaces para los mercados de capital y ayudar a sus clientes a reducir los riesgos cambiarios de maneras que les permitan crear empleo y ampliar sus negocios. 50 52 54 56 57 ACELERAR EL MEJORAR EL NIVEL AMPLIAR LAS AYUDAR A LOS PAÃ?SES CRECIMIENTO Y LAS DE VIDA EN LAS OPORTUNIDADES A RECUPERARSE OPORTUNIDADES REGIONES DE ECONÓMICAS DE LOS CONFLICTOS EN LOS PAÃ?SES FRONTERA DE PAÃ?SES PARA LA MUJER Y LA INESTABILIDAD MÃ?S POBRES DE INGRESO MEDIANO 51 Para combatir la pobreza, es fundamental saber dónde viven los pobres. Hace dos décadas, la respuesta era sencilla: el 90% de ellos vivía en los países pobres. Hoy, solo un cuarto de los 1300 millones de personas que subsisten con menos de US$1,25 por día habita en países de ingreso bajo. El resto lo hace en países de ingreso mediano. Estas cifras ponen de relieve la necesidad de trazar con precisión las estrategias de lucha contra la pobreza, que por lo general está arraigada en los países más pobres. Incluso cuando se produce un fuerte crecimiento económico, las tasas de pobreza suelen disminuir lentamente en lugares como Ã?frica. También son más difíciles de reducir en países debilitados por conflictos o por la inestabilidad política. Estas naciones son prioritarias para IFC, pero también lo son las zonas más pobres de los países de ingreso mediano, donde grandes números de pobladores aguardan la ayuda de la Corporación. 52 Mercados de frontera ACELERAR EL CRECIMIENTO Y LAS OPORTUNIDADES EN LOS PAÃ?SES MÃ?S POBRES Los empleos escaseaban en Ouanaminthe, una pequeña ciudad del nordeste de Haití. Rolande Pericles y miles como ella luchaban por encontrar trabajo y alimentar a su familia. La situación cambió con la creación de Codevi, un parque industrial propiedad del Grupo M de la República Dominicana. Con el respaldo de IFC, el Grupo M amplió el parque y, gracias a ello, 6500 personas consiguieron empleo en Codevi, en la fabricación de prendas de vestir de marca y excelente calidad destinadas a la exportación. Estos trabajadores también reciben ahora prestaciones para servicios de salud y educación, y pertenecen a un activo sindicato, toda una rareza en Haití. Derecha  IFC ayudó al Grupo M a “Después de desempeñarme como operadora de máquinas de ampliar la fábrica de indumentaria de Codevi, en Haití, lo que coser, me convertí en supervisora, y ahora soy coordinadoraâ€?, dijo permitió a miles de trabajadores Pericles. “El sueldo me ayuda a cuidar de mi hogar y mi familiaâ€?. como Rolande Pericles mejorar Haití y el resto de los países más pobres del mundo se sus medios de subsistencia. esfuerzan por erradicar las enfermedades prevenibles, superar los conflictos y reducir la pobreza. Crear oportunidades y generar un Abajo  Mamikon Yepremyan puso crecimiento sostenible en estas naciones —que solo pueden recibir en marcha su granja lechera en financiamiento de la AIF, el fondo del Banco Mundial para los 2011 con un préstamo del ACBA más pobres— es prioritario para IFC, que proporciona servicios Credit Agricole Bank, cliente integrados de apoyo a la inversión y asesoría. de IFC. Desde 2005, las inversiones de IFC en países clientes de la AIF se han sextuplicado, hasta llegar casi a los US$6000 millones en el ejercicio de 2012. A esas naciones van dirigidos prácticamente la mitad de los proyectos de inversión y el 65% del gasto en programas de asesoría. Los resultados de la Corporación en esos países han sido extraordinarios: por cada US$1 que IFC invirtió en capital accionario, obtuvo una rentabilidad de US$2,45. Sus resultados financieros han permitido a IFC aportar un monto considerable con destino a la reposición de los recursos de la AIF: US$2200 millones hasta el momento, casi tanto como el capital pagado, que asciende a US$2400 millones. 53 x6 las inversiones en países clientes de la AIF se han sextuplicado desde 2005 En sus actividades en los países clientes de US$6000 la AIF, IFC se ha centrado en proyectos que le permiten crear oportunidades y mejorar la vida de las personas de manera rápida y sostenible. MILLONES SE INVIRTIERON EN PAÃ?SES CLIENTES En el ejercicio de 2012, por ejemplo, suministró un DE LA AIF conjunto de servicios de financiamiento por valor de US$5,5 millones para la construcción de un hotel Hilton de 138 habitaciones en Burundi; este país ha dejado atrás años de disturbios sociales que prácticamente destruyeron su economía. Burundi, que ha estado trabajando con la AIF para recuperar la estabilidad y fortalecer y modernizar la economía, ya ha obtenido importantes logros. En el informe del Banco Mundial titulado Doing Business 2012, se lo ubicó en el séptimo puesto entre las economías que más han mejorado en el mundo. El nuevo hotel aumentará el interés que Burundi despierta en empresarios y viajeros internacionales, al ofrecer alojamiento de nivel internacional e instalaciones de gran calidad para conferencias. Se prevé que se crearán 155 puestos de trabajo permanentes, un tercio de los cuales será ocupado por mujeres. 54 Mercados de frontera US$7000 millones  se invirtieron en modelos de negocios inclusivos 55 MEJORAR EL NIVEL DE VIDA EN LAS REGIONES DE FRONTERA DE PAÃ?SES DE INGRESO MEDIANO Los teléfonos móviles pueden transformar la vida, salvo que uno se encuentre entre los 1600 millones de personas que habitan en las zonas remotas donde esos aparatos no funcionan. Para la mayoría de las compañías de telefonía móvil, hay lugares de la geografía de un país donde, inevitablemente, operar les resulta inviable desde el punto de vista comercial. Las distancias son demasiado grandes o las poblaciones son demasiado reducidas para justificar los costos de instalación de los equipos necesarios. Como consecuencia, los habitantes de esas zonas quedan excluidos 80 países— ha ayudado a IFC a beneficiar a más de de la revolución de las comunicaciones. 250 millones de personas de la base de la pirámide. Para algunos empresarios, sin embargo, prestar IFC también trabaja para fortalecer el sector servicios telefónicos a las personas de zonas alejadas privado en regiones de frontera de países de ingreso representa una oportunidad. IFC se especializa en mediano, donde ayuda a introducir soluciones respaldar a estos nuevos líderes cuyos modelos de innovadoras para problemas de desarrollo urgentes. negocios innovadores e inclusivos brindan, a precio En Croacia, por ejemplo, financia la construcción accesible, soluciones para mejorar la vida de quienes de una granja eólica cerca de la ciudad de Sibenik constituyen la base de la pirámide económica. que proporcionará un suministro constante de La labor de la Corporación también ayuda a mejorar electricidad a viviendas y fábricas, al tiempo que el nivel de vida de las personas de regiones de ayudará a combatir el cambio climático. frontera de países de ingreso mediano. En Indonesia, el principal producto de “Las comunidades remotas no son causas Altobridge es la estación base lite siteâ„¢ que la perdidasâ€?, dice Mike Fitzgerald, director ejecutivo compañía vende a las empresas de telefonía de Altobridge, empresa irlandesa de tecnología. celular de los países en desarrollo por US$50 000, “Por el contrario, hay pruebas considerables y un quinto del prohibitivo costo de los sistemas estudios de casos comprobados en Ã?frica, Asia convencionales para zonas ultrarrurales. Los y Oriente Medio que derriban el mito de que el sistemas de Altobridge, que utilizan software rendimiento de la inversión en comunidades patentado y paneles solares de bajo costo, permiten remotas no puede ser muy interesanteâ€?. a los clientes llegar eficientemente a comunidades En los últimos ocho años, los modelos de 3000 habitantes. de negocios inclusivos, que superaron los IFC realizó una inversión inicial de US$7000 millones en total, representaron US$5 millones en capital accionario de Altobridge. aproximadamente entre el 7% y el 10% de los Indosat, uno de los principales operadores telefónicos compromisos anuales de IFC. La actividad —con más de Indonesia, utilizó el sistema de Altobridge de 300 clientes de ese tipo de negocios en más de para conseguir nuevos abonados en Mambi, una apartada aldea de Sulawesi, a 15 horas de automóvil del aeropuerto más cercano. Hasta hace poco tiempo, los residentes de Mambi prácticamente carecían de posibilidades La inversión de IFC en la de comunicación, ya que debían viajar tres horas tecnología de bajo costo de Altobrige ha permitido a las para hacer una llamada telefónica o cinco horas empresas de telefonía celular para llegar al hospital más próximo. Ahora el prestar servicio a clientes de hospital puede enviarles información sobre su poblados remotos de Indonesia. salud mediante mensajes de texto. Los pequeños empresarios pueden hacer llamadas con sus teléfonos de Indosat, lo que favorece la eficiencia de sus negocios. 56 Mercados de frontera Los empleos en la industria química suelen estar bien remunerados. En la India, no obstante, por tradición este mercado está cerrado para las mujeres, partiendo del supuesto de que ellas no pueden trabajar en él sin poner en riesgo su seguridad personal. Junto con su cliente Meghmani Organics, IFC se propuso demostrar que esa premisa es errónea. En 2008, ayudó a Meghmani a instalar su primera planta de productos químicos, en la que trabajan empleadas. Con la asistencia de la Corporación, la compañía implantó normas encaminadas a atender mejor las necesidades de las mujeres empleadas en la nueva fábrica de FineChem, por ejemplo, mediante horarios de trabajo flexibles y requisitos especiales de higiene y seguridad. También instaló duchas y vestuarios exclusivos para mujeres. Los resultados han sido notables y constituyen un ejemplo para otras empresas químicas de la India. Ahora trabajan en FineChem unas 45 empleadas, muchas de ellas, de poblados cercanos a la ciudad portuaria de Dahej, Gujarat. La empresa llegó a la conclusión de que las mujeres eran tan capaces como los hombres para desempeñar sus tareas e incluso resultaban más productivas y estaban más atentas a las normas de seguridad. Ellas, por su parte, lograron tener empleos estables, ingresos más altos y poder de decisión en sus hogares y aldeas. Las mujeres son importantes agentes de crecimiento y oportunidades económicas. En los países en desarrollo, se les atribuye alrededor de un tercio de las pymes, que constituyen el motor de la creación de empleo. Ellas componen el 40% de la fuerza de trabajo mundial. Con mayores oportunidades para la mujer como empresaria, empleada, consumidora y participante en la sociedad en general, es posible transformar los mercados locales y mundiales. IFC amplía el acceso de las empresarias al financiamiento y elimina los obstáculos a la actividad comercial de la mujer. Colabora con sus clientes para mejorar las condiciones de trabajo de las mujeres. Trabaja con las cámaras de comercio locales y otros asociados para impartir a las empresarias capacitación en técnicas de AMPLIAR LAS OPORTUNIDADES negocios y de gestión. En Egipto, por ejemplo, IFC trabajó con Cairo Investment and Real Estate Development para realizar un ECONÓMICAS PARA LA MUJER estudio sobre dirección empresarial y alentó a la compañía, que dirige la mayor red privada de escuelas del país, a incorporar mujeres en su junta de directores. De acuerdo con lo recomendado por la Corporación, la compañía diversificó la composición del directorio, cuya eficacia aumentó considerablemente, según informó la empresa. Desde que, a fines de 2010, puso en marcha el programa denominado Banking on Women (La actividad bancaria y la mujer), IFC, a partir de la experiencia adquirida en Ã?frica al sur del Sahara, ha invertido más de US$78 millones para respaldar a pequeñas empresas propiedad de mujeres en Europa oriental y Asia oriental. En conjunto, los clientes de la Corporación proporcionaron 760 000 empleos a mujeres en 2011. IFC invirtió US$200 millones en el nuevo Servicio Mundial de Financiamiento para Pymes, que, según se espera, a lo largo de sus 10 años de vida suministrará financiamiento a 600 000 pequeñas empresas, un cuarto de las cuales estará en manos de mujeres. Un micropréstamo otorgado por un cliente de IFC ayudó a Mastura Asoeva a ampliar su cestería en Tayikistán. 57 AYUDAR A LOS PAÃ?SES A RECUPERARSE DE LOS CONFLICTOS Y LA INESTABILIDAD En Oriente Medio y Norte de Ã?frica, donde la primavera árabe ha profundizado las dificultades que obstaculizan el desarrollo, IFC ha invertido más de US$2000 millones desde que comenzara la agitación social en 2011. Ha lanzado iniciativas tendientes a ampliar el acceso de las pymes al financiamiento, tratar de solucionar el desempleo de los jóvenes, mejorar las aptitudes laborales, US$537 e incrementar los recursos financieros para obras de infraestructura de importancia crítica. Normalmente, los servicios de asesoría son el primer paso de IFC en regiones que han salido de un conflicto, ya que pueden atraer inversiones y, MILLONES a título individual, pueden convertirse en agentes de transformación de los empresarios que procuran INVERTIDOS EN ZONAS afectadas POR CONFLICTOS empezar de nuevo. En Côte d’Ivoire, por ejemplo, donde hay abundancia de minerales, las turbulencias políticas y militares de los últimos 10 años prácticamente paralizaron la industria minera. IFC invirtió alrededor de US$1,2 millones mediante Sama Resources, empresa de Ã?frica occidental, para Para los 1500 millones de personas que viven en zonas afectadas por respaldar un proyecto de exploración para la conflictos e inestabilidad, comenzar de nuevo no es fácil. La guerra y búsqueda de níquel y cobre. El proyecto permitirá los disturbios sociales reducen la seguridad, dañan la infraestructura y crear empleos y fomentar el crecimiento, así como el comercio, destruyen el marco normativo y privan a los empresarios establecer normas ambientales y sociales acertadas potenciales del acceso al crédito. para futuras inversiones en el país. IFC presta apoyo inmediato y a largo plazo a esas regiones En el ejercicio de 2012, IFC invirtió para que puedan recuperarse. Las ayuda a reconstruir sus sectores US$537 millones en 45 proyectos en zonas privados, promover el espíritu empresarial y facilitar el regreso de las frágiles y afectadas por conflictos, y ejecutó un poblaciones al trabajo. programa de servicios de asesoría por valor de En Rwanda, país que perdió tanto como un quinto de su US$31 millones. En febrero, el Banco Mundial población debido al genocidio ocurrido hace menos de dos décadas, abrió un nuevo Centro Mundial sobre Conflicto, el crecimiento económico y la inversión del sector privado son Seguridad y Desarrollo en Nairobi, Kenya. Con fundamentales para aliviar la pobreza. No obstante, desde hace recursos financieros y asesoramiento técnico, que tiempo, los empresarios deben lidiar con tediosas barreras jurídicas resultan tan necesarios, el centro ayudará a las y administrativas, impedimentos burocráticos que dificultan la comunidades pobres y destrozadas por la guerra inscripción de una compañía, la solución de una controversia a reconstruir sus economías. comercial o el comercio transfronterizo. Mediante el Programa de Reforma del Clima para la Inversión 45 en Rwanda, IFC ayudó al Gobierno ruandés a actualizar las reglamentaciones complicadas. Como resultado, se crearon más de 16 000 empleos y 8000 empresas. Rwanda es uno de los países que proyectos financiados en zonas más se ha destacado en el mundo en materia de reforma del clima afectadas por conflictos para la inversión, de acuerdo con el informe titulado Doing Business, del Grupo del Banco Mundial. Gracias al ambiente más propicio, los empresarios se muestran ahora más inclinados a iniciar actividades comerciales, crear puestos de trabajo e invertir en el país. 58 La incertidumbre económica mundial ha provocado una considerable disminución del flujo de capitales hacia los países en desarrollo. Los flujos privados se redujeron casi un 25% en los últimos dos años. También retrocedió la ayuda con destino a esas naciones. En una época de recursos escasos, IFC continúa suministrando importantes volúmenes de capital a los países en desarrollo. Para complementar sus crecientes inversiones ha conseguido cada vez más inversionistas, quienes, en el ejercicio de 2012, por ejemplo, aportaron casi US$5000 millones, aproximadamente un cuarto del total de los compromisos de inversión de IFC. Ofrecer nuevas fuentes de capital es clave para la estrategia de IFC. Para ello alienta a las empresas de los países en desarrollo a invertir en otros países en desarrollo aprovechando los recursos de los fondos de inversión de capital privado y buscando distintos medios creativos de liberar capital allí donde más se lo necesita. 59 60 62 64 65 EL PODER DE LIBERACIÓN DE LA IMPORTANCIA POR QUÉ EL LA MOVILIZACIÓN CAPITAL PARA FINES CRECIENTE DE LAS FINANCIAMIENTO DE DESARROLLO INVERSIONES DEL COMERCIAL ES EN LOS MERCADOS SUR EN EL SUR IMPORTANTE PARA EMERGENTES EL DESARROLLO 60 MOVILIZACIÓN DE RECURSOS PARA PRODUCIR EL MÃ?XIMO IMPACTO US$2700 millones movilizados en préstamos sindicados 61 2350 KILÓMETROS DE LONGITUD DE LA VITAL LÃ?NEA FÉRREA KENYA-UGANDA EL PODER DE LA MOVILIZACIÓN De Mombasa al océano Ã?ndico y las costas del Lago Victoria, el ferrocarril Kenya-Uganda, cuyas vías tienen unos 2400 kilómetros de longitud, atraviesa matorrales áridos, tierras altas y valles. Es un transporte y un enlace comercial de vital importancia para Ã?frica oriental. Hace apenas unos años, la red ferroviaria se deterioraba tras décadas de escasez de financiamiento y gestión inadecuada. Los accidentes eran frecuentes alrededor de US$1100 millones más que en el y la duración de los viajes, impredecible. ejercicio de 2007 (véase “Aspectos más destacados La inversión privada era esencial para encarrilar de las operacionesâ€?, en la página 25). nuevamente esa línea histórica. En 2011, IFC, Normalmente, IFC moviliza recursos de junto con varias instituciones financieras, reunió terceros mediante su programa de sindicación financiamiento por US$274 millones para el nuevo de préstamos, el más grande y antiguo de los que propietario del ferrocarril, Africa Railways Ltd., ofrecen los bancos multilaterales de desarrollo. que invirtió en nuevos equipos y contrató expertos Al contar con distintas modalidades de préstamos técnicos para construir un ferrocarril más rápido sindicados, IFC da a otros participantes la posibilidad y seguro. de sumarse a las inversiones de la Corporación La movilización de fondos de otros inversionistas en mercados difíciles. En el ejercicio de 2012, —que invierten junto con IFC— es un aspecto IFC movilizó US$2700 millones para central de la estrategia de la Corporación que préstamos sindicados. le permite lograr más de lo que podría hacer La AMC es un componente, en rápido por sí sola. Hace posible reunir no solo recursos crecimiento, de las actividades de movilización de financieros, sino también conocimientos recursos de IFC. Se trata de una filial de propiedad y experiencia. absoluta de IFC, que permite a los inversionistas Su elevada y constante rentabilidad permite a beneficiarse de la experiencia y los conocimientos IFC movilizar capital eficazmente. En el ejercicio de la Corporación y, al mismo tiempo, obtener un de 2012, la Corporación trabajó con bancos, elevado rendimiento del capital social y producir instituciones financieras internacionales, fondos un fuerte impacto en términos de desarrollo. soberanos y otros asociados para movilizar casi En el ejercicio de 2012, de los fondos movilizados US$5000 millones para fines de desarrollo, y comprometidos por la Corporación, US$437 millones correspondieron a la AMC. En el proyecto ferroviario acompañaron a IFC Izquierda tres instituciones financieras de desarrollo europeas El ferrocarril Kenya-Uganda, ahora en manos —FMO, de los Países Bajos; DEG, de Alemania, privadas, solía sufrir demoras y accidentes, y Proparco, de Francia— y un fondo administrado pero la situación ha cambiado radicalmente por la AMC. Asimismo, tuvo un papel destacado con la ayuda de IFC. Citadel Capital SAE, sociedad de inversión de capital privado con sede en Egipto. Derecha Las mejoras en el ferrocarril ya son evidentes. IFC ayudó a Colombia a obtener fondos para Los volúmenes de carga se han incrementado en la construcción y ampliación de la Ruta del un 8%. La frecuencia de los trenes de pasajeros se Sol, cuyo costo será de US$2700 millones. Esta carretera es una de las principales vías ha duplicado. La tasa de accidentes se ha reducido de transporte del país. casi a la mitad. IFC no podría haber alcanzado estos logros por sí sola. 62 MOVILIZACIÓN DE RECURSOS PARA PRODUCIR EL MÃ?XIMO IMPACTO US$10 millones invertidos en Haití, país devastado por un terremoto LIBERACIÓN DE CAPITAL PARA FINES DE DESARROLLO EN LOS MERCADOS EMERGENTES Para las pequeñas empresas de los países en desarrollo, obtener un préstamo es difícil. Pronto podría serlo aún más. Tras la crisis económica mundial, los IFC tiene un largo historial de innovación a la organismos reguladores están empeñados en hora de aprovechar nuevas fuentes de capital para encontrar medios para evitar que los contribuyentes respaldar el desarrollo en los mercados emergentes, tengan que pagar el rescate de los bancos. Conforme especialmente en épocas de crisis e incertidumbre. a las nuevas normas internacionales, los bancos La inversión en capital privado puede cumplir un tendrán que recaudar más de US$600 000 millones importante papel al respecto, como lo demuestra en capital para cubrir pérdidas potenciales. Los la experiencia de la Corporación. bancos deberán tomar decisiones difíciles cuando IFC es un importante promotor de los fondos las normas entren en vigor en 2013. de inversión en los mercados emergentes, en los Una posibilidad podría ser la reducción de los que invierte desde los años ochenta. Su cartera préstamos, particularmente para las pequeñas y de inversiones en capital privado, que asciende a medianas empresas de los mercados emergentes, US$3000 millones, está diversificada en 180 fondos donde los requisitos de capital son relativamente altos. de todo el mundo. Al invertir en estos fondos, IFC IFC previó esa dificultad y ayudó a crear un les aporta sus normas de desempeño y los requisitos fondo novedoso gracias al cual los bancos podrán de sus políticas, lo que puede contribuir a mejorar aumentar los préstamos para pymes de mercados los resultados en materia ambiental y social de los emergentes sin entrar en conflicto con los límites proyectos que aquellos emprendan. de capital. En este ejercicio, IFC invirtió IFC respalda fondos de inversión de US$100 millones en el nuevo Fondo de Liberación capital privado porque proporcionan capital y Reasignación de Capital, administrado por la y conocimientos especializados a pequeñas y firma de inversión de capital privado Christofferson, medianas empresas. En 2011, las inversiones de Robb & Company. IFC en capital privado ayudaron a mantener unos El fondo permite a los bancos transferir 795 000 puestos de trabajo, casi un tercio del total a terceros parte de los riesgos crediticios de de empleos proporcionados por los clientes de los préstamos otorgados a pymes, lo que libera la Corporación. capital para nuevos préstamos. Se espera atraer En algunos de los países más pobres, IFC US$300 millones adicionales de otros inversionistas, ha sido el primer inversionista en capital social que facilitarían hasta US$4000 millones en privado. En este ejercicio, efectuó su primera financiamiento para pymes de mercados emergentes. inversión de este tipo en Haití, país devastado por un terremoto en 2010, y espera que los US$10 millones destinados al Fondo para Haití de Leopard Capital redunden en viviendas accesibles, energía renovable y producción de alimentos. 63 EN EL EJERCICIO DE 2012, IFC REALIZÓ SU PRIMERA INVERSIÓN EN CAPITAL PRIVADO EN HAITÃ? 64 MOVILIZACIÓN DE RECURSOS PARA PRODUCIR EL MÃ?XIMO IMPACTO LA IMPORTANCIA CRECIENTE DE LAS INVERSIONES DEL SUR EN EL SUR El financiamiento de IFC está ayudando a Zorlu Energy, de Turquía, a construir una granja eólica que permitirá aliviar la grave escasez de energía de Pakistán. Las economías emergentes necesitan capital privado, de IFC en Ã?frica, se utiliza el sector bancario para pero no todo el capital puede provenir de los países arraigar normas ambientales y sociales, un nuevo desarrollados, donde la incertidumbre económica conducto para las actividades de IFC. La transacción puede reducir la capacidad —y la voluntad— de los tendrá repercusiones para los pobladores pobres, ya bancos de otorgar financiamiento. que, gracias a ella, los servicios de telecomunicaciones El movimiento de capital de un país en desarrollo serán más confiables y accesibles, y se promoverá o de ingreso mediano a otro —“inversión del sur la competencia. en el surâ€?— es un medio cada vez más importante Las inversiones del sur en el sur no solo circulan para desarrollar los mercados financieros, generar desde China hacia el exterior. IFC también está crecimiento y aprovechar nuevas fuentes de fondos. ayudando a los fondos del sector privado a llegar a También constituye una prioridad estratégica las regiones pobres del país. Está trabajando con para IFC. En los últimos ocho años, esas inversiones XacBank, el cuarto banco de Mongolia en magnitud El 20 representaron hasta el 20% de los proyectos y y el principal en otorgamiento de micropréstamos, volúmenes de compromisos de la Corporación, y con otros inversionistas para crear una compañía de % con una participación cada vez mayor en Ã?frica y microcréditos en Xinjiang, una de las provincias más en Oriente Medio. Según el Grupo de Evaluación pobres y aisladas de China. Mediante el proyecto se Independiente (IEG), han producido mejores crearán puestos de trabajo y se fomentará el espíritu del volumen de inversiones resultados en términos de desarrollo y han contribuido empresarial al ampliarse el acceso de las pymes corresponde a proyectos a elevar las normas en materia ambiental y social. al financiamiento. del sur en el sur IFC está trabajando con compañías y bancos IFC también alienta a los países africanos chinos para lograr que las crecientes inversiones de a invertir allende sus fronteras, tendencia que este país en otras partes del mundo no solo sean puede ayudar a las economías a dejar atrás años rentables, sino también sostenibles. Al adherir de conflictos y crear un ambiente propicio para a estrictas normas ambientales y sociales, a la la actividad empresarial. larga esos proyectos serán más satisfactorios En el ejercicio de 2012, IFC suministró y beneficiarán directamente a los pobres. US$2,8 millones para ayudar a Vitafoam, de Nigeria, En el ejercicio de 2012, IFC invirtió a ampliarse en Sierra Leona. La inversión, el primer US$1500 millones en 41 proyectos del sur en el proyecto de IFC en el sector manufacturero de Sierra sur. Organizó financiamiento por US$115 millones Leona desde que terminara la guerra civil 10 años para Ghana Vodafone, US$72 millones de ellos, en atrás, demuestra la importancia de la inversión préstamos paralelos del Banco de Desarrollo de China entre países africanos y señala que Sierra Leona está y el Banco de Exportación e Importación de China. preparada para recibir negocios. Lo que es crucial, En la operación, la primera ocasión en que bancos el proyecto generará empleo e ingresos públicos, y chinos participan en una movilización de recursos reducirá la dependencia del país de las importaciones. 25 65 de las operaciones de financiamiento para el comercio favorecieron El % a agricultores y agroindustrias Su Programa Mundial de Financiamiento para el Comercio ha emitido más de 12 500 garantías por un total de US$19 000 millones desde 2005, más de la mitad de las cuales se destinaron a los países más pobres. Esta actividad ha dado a la Corporación la posibilidad de actuar en 15 zonas frágiles y afectadas por conflictos. De las garantías emitidas, más del 80% ha beneficiado a pymes. Más del 25% de los compromisos contraídos en el programa ha favorecido a agricultores y agroindustrias. POR QUÉ EL FINANCIAMIENTO COMERCIAL Además, por intermedio de su Programa de Liquidez para el Comercio Mundial (GTLP), IFC ha movilizado US$21 000 millones para el ES IMPORTANTE PARA EL DESARROLLO comercio desde el inicio del programa, en 2009. En el ejercicio de 2012, sus compromisos en el marco de los dos programas totalizaron US$6100 millones, lo que representa un aumento del 23% respecto del ejercicio de 2011. El comercio internacional es el motor del desarrollo económico, 80% y el comercio depende de la disponibilidad de financiamiento. Sin embargo, para las empresas de los países en desarrollo, el financiamiento comercial es uno de los primeros recursos que se tornan inaccesibles en épocas de turbulencia financiera. Este año, la desaceleración económica de los países El desarrollados afectó a las empresas de Asia, Ã?frica y DE LAS GARANTÃ?AS América Latina. Varios bancos europeos, tradicionalmente PARA FINANCIAMIENTO importantes proveedores de financiamiento para el comercio, COMERCIAL BENEFICIA interrumpieron su actividad en este rubro en muchos países A PYMES en desarrollo. A medida que la oferta mermaba, su costo aumentó considerablemente. IFC intervino para llenar ese vacío y se colocó a la vanguardia de los bancos multilaterales de desarrollo. En los últimos años, aumentó notablemente sus inversiones en financiamiento para el comercio y, con el propósito de ampliarlo en países en desarrollo, puso en marcha una serie de iniciativas internacionales innovadoras. Este año, IFC también se convirtió en la primera institución financiera internacional en comenzar a medir el impacto que sus actividades relacionadas con el financiamiento para el comercio producen en términos de desarrollo. IFC considera que el financiamiento comercial ofrece una oportunidad importante de profundizar el impacto de la Corporación en el desarrollo, en parte porque el sector privado no puede satisfacer la necesidad de recursos por sí solo: el “déficit del mercadoâ€? de financiamiento para el comercio asciende, como mínimo, a US$25 000 millones, según algunas estimaciones. Pero también porque IFC ha llegado a la conclusión de que la financiación de este tipo le permite avanzar en todas sus prioridades estratégicas, ayudando a mejorar el nivel de vida de las personas que más necesitan de la Corporación. 66 Para mantenerse en contacto Medios sociales y otros recursos en Internet El sitio web de IFC, www.ifc.org, contiene información completa sobre todos los aspectos de las actividades de la Corporación: información de contacto de sus oficinas en todo el mundo, comunicados y artículos Para obtener más información sobre de prensa, datos sobre la medición de los diversos temas de importancia, resultados y documentos de conocimiento sírvase visitar los siguientes recursos en Internet: público sobre propuestas de inversión, así como políticas y orientaciones fundamentales Informe conjunto de IFC y el Banco Mundial: Doing Business que afectan a IFC y a las empresas que son www.doingbusiness.org sus clientes. Facebook La versión electrónica del Informe www.facebook.com/IFCwbg Proyecto conjunto de IFC y el Banco Mundial: Women, Business, and the anual 2012 de IFC permite descargar Twitter Law (Mujer, empresas y Derecho) archivos en formato PDF de todo el www.twitter.com/IFC_org http://wbl.worldbank.org/ #IFC y #IFCAR2012 contenido de este volumen y sus traducciones Encuestas de empresas realizadas a distintos idiomas, a medida que estas se LinkedIn por IFC y el Banco Mundial van completando. Se puede consultar en http://www.ifc.org/ifcLinkedIn www.enterprisesurveys.org www.ifc.org/annualreport. En el sitio web Scribd Reseñas temáticas de IFC también se ofrece información adicional www.scribd.com/IFCpublications www.ifc.org/issuebriefs sobre sostenibilidad, incluido el índice YouTube Herramienta de IFC para la de la Iniciativa Mundial de Presentación www.youtube.com/IFCvideocasts elaboración de mapas de proyectos de Informes. Sitio web de IFC www.ifc.org/proyectomappingtool www.ifc.org Ã?frica: El poder del sector privado Ã?ndice de medios sociales www.ifc.org/TOSÃ?frica www.ifc.org/SocialMediaIndex Cambio climático: Soluciones Informe anual del sector privado www.ifc.org/AnnualReport www.ifc.org/TOSClimatechange Infraestructura: Contribuciones del sector privado www.ifc.org/TOSInfrastructure FPO Cert no. SW-COC-002370 www.ifc.org/annualreport 67 Página 22: Julio Etchart/Panos Página 24: Tim Smith/Panos Página 29: Abdallah Awidi Páginas 30-31: Iwan Bagus Página 33: Shiho Fukada/Panos Página 34: Adi Setiadi Página 35: Mads Nissen/Panos Página 36: Belcorp Página 37: Truong Vu Minh Hieu Página 38: John McNally Página 39: Chris Jordan Página 40: Tim Smith/Panos Página 42: Alexander Charin Página 44: Sando Moore (izquierda) Página 44: Zorlu Energy Group (derecha) Página 46: Xaykham Manilasith Página 47: ASHA Filipinas (izquierda) Abbie Trayler-Smith/Panos Página 47:  (derecha) Página 48: Sven Torfinn/Panos EQUIPO DE PRODUCCIÓN Página 49: Kesara Ratnavibhushana Página 51: Alfredo Caliz/Panos Preparado por la Unidad de Relaciones Página 52: Harutyun Poghosyan (arriba) Corporativas de IFC. 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